●前言
●第1篇戰略管理輸入
●第1章戰略管理和戰略競爭力
●第2章外部環境：機遇、威脅、行業競爭和競爭對手分析
●第3章內部環境：資源、能力、核心競爭力和競爭優勢
●第2篇戰略行動：戰略形成
●第4章業務層戰略
●第5章競爭性對抗與競爭動態
●第6章公司層戰略
●第7章合並與收購戰略
●第8章國際化戰略
●第9章合作戰略
●第3篇戰略行動：戰略實施
●第10章公司治理
●第11章組織結構和控制
●第12章戰略領導力
●第13章戰略性創業
●第4篇案例研究

本書是戰略管理領域的經典著作，內容全面，涵蓋了市場上戰略管理相關教材的主要內容，具有很強的應用導向，向讀者展示了大量關於戰略管理的近期新思想、技術、工具及應用。
本書既包括經典理論，又涵蓋了近期新的研究成果。傳統的經典理論提供了戰略管理的基礎，近期新的研究成果則揭示了在復雜的優選化商業環境中，應如何有效地運用戰略管理過程。全書在理論闡述與實踐研究方面做到了完美平衡,通過大量企業案例,幫助讀者更好地理解組織為了實現願景和使命以及超越競爭對手而采取的不同類型的戰略。

邁克爾·希特(Michael A.Hitt),R.杜安·愛爾蘭(R.Duane Ireland),羅伯特·霍斯基森(Robert E.Hoskisson) 著;劉剛 改編 著作