1.數字化轉型繫列，中國企業戰略與組織、數字化轉型的深度思考者和赤誠陪跑者鄧斌力作，76位業內人士傾情推薦。2.因“企”制宜，重塑生產關繫共識，以數字化轉型促進提質、增效、降本、降耗、綠色和安全發展，增強中小企業綜合實力和核心競爭力。3.萬名企業一線管理者群體智慧高度濃縮，聚焦管理者思維轉型，提升管理者認知、數字素養、格局、態度、方法論，助力中國企業數字化轉型戰略落地。4.小故事，大智慧，商業進化論、管理變革力、技術加速度3個維度、21個真問題深度洞察，透視領先企業已知、已用、高效實踐方案等

●上篇商業進化論/1
特斯拉賣保險，是特例還是趨勢／3
產業互聯網：從挖掘機到“挖掘機指數”/13
場景為綱，技術為目：“為場景找技術”是正道/24
戰略的“測不準性”：從“靜態靶”到“移動靶”/36
數字化轉型的目標排序：世界上沒有接近相同的兩片樹葉/48
降價是決定，降成本是能力/56
六步釋放企業數字生產力/62
中篇管理變革力/71
“數字化轉型”之難，不在於“數字化”，而在於“轉型”/73
變革成功的關鍵：能否有效影響利益干繫人/85
數字化的“現實主義”：行業成熟度和企業成熟度/93
我命由我：長翅膀而非找樹枝/104
數字化組織形態：他組織vs自組織/112
重塑社會分工和人纔結構/123
1+1>2：協同重塑數字化企業價值/131
下篇技術加速度/143
不做數字時代的“馬車商”/145
企業數字化轉型的路徑範式/153
流程驅動的範式：要想富，先修路/162
數據驅動的範式：打造“數據資本表”/171
智能驅動的範式：人機交互協作常態化/177
技術成熟度曲線：不懂IT也能主導技術選型/188
“顆粒度”：數字思維的獨特魅力/197
參考文獻/205
後記/207
贊譽/213

本書從商業進化論、管理變革力、技術加速度3個視角，詳細闡述了數字化轉型的經營、管理和技術之道，圍繞數字時代紛繁復雜的商業現像，選擇了21個與數字化轉型相關的故事作為承載，在故事中提煉了話題焦點、他山之石、點石成金3個部分，深入淺出地剖析了數字化的本質、底層邏輯、應用場景、實施方法等層面的重要問題。閱讀本書，管理者可以了解數字化對所在行業的影響，借新的數字化轉型研究成果，深刻理解多項數字技術進步，知悉數字化轉型實踐方式方法，明晰如何利用數字化優勢達成企業相應的適應性與敏捷性，強化企業管理能力，構築長期競爭優勢，實現業務戰略和企業自身的很好運營。

鄧斌 著