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沃頓商學院最受推崇的商務溝通課
該商品所屬分類:圖書 -> 管理實務
【市場價】
198-288
【優惠價】
124-180
【作者】 崔智東郭志亮編 
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內容介紹



出版社:臺海出版社
ISBN:9787516802618
商品編碼:1046996235

品牌:文軒
出版時間:2013-10-01
代碼:35

作者:崔智東,郭志亮編

    
    
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作  者:崔智東,郭志亮 編 著
/
定  價:35
/
出 版 社:臺海出版社
/
出版日期:2013年10月01日
/
頁  數:260
/
裝  幀:平裝
/
ISBN:9787516802618
/
主編推薦
崔智東、郭志亮主編的《沃頓商學院很受推崇的商務溝通課》特點: 全面的內容架構。職場溝通與商務領域的一切傳播形式——人際交往、面談、團隊合作、有效會議、演講、領導力溝通等,都在本書中得到詳盡而切實的闡述。 完善的體例結構。每一種具體傳播形式,被教授分解為學習目標、知識點介紹、操作原則與程序、案例解析、角色等
目錄
第一章  善於傾聽是溝通的關鍵——成敗說出來,機遇聽出來
  為什麼傾聽如此重要
    1.被聽見就是被重視,它滿足了自我表達及與他人溝通聯繫的需要
    2.我們需要“被人聽到”的這個權利往往不經意地受到侵犯
    3.傾聽滋養自我價值,用別人的“注意力”來維護自我
  良好傾聽的要素——同理心
    1.你不一定要喜歡他,但要帶著尊重的心去傾聽他
    2.寬容,學會傾聽逆耳之言
    3.巧妙插話,達到很好傾聽效果
    4.會說場面話,更要會聽場面話
第二章  指出顯而易見的問題.將對方引至你設定的道路
  首先,問他一個“無傷大雅”的問題
    1.看上去像“廢話”,實則充滿遊戲規則的閑聊
    2.雙重視角,提問時考慮“雙方的需要”
    3.請注意——這些提問題時常見的“問題”
  其次,指出“顯而易見的問題”,切中要害
    1.制造一個假設:“你的問題是不是就在這裡?”
    2.制造一點“壓力”,讓他在“陷阱”裡做選擇
    3.學會“順水推舟”,就對方的問題來發問
  換個角度:化腐朽為神奇的要素
    1.稍稍改變一下措辭,就會帶來極為不同的感覺
    2.即使壓制自己的意見也要先迎合對方
第三章  談判清單,為每一餐挑選“配套”的餐具
  互利型談判模式
    1.休會,它的作用遠遠超過它的含義
    2.假設條件:虛擬的假設和真正的假設
    3.開誠布公,時機很重要
  對我方有利的談判技巧
    1.聲東擊西:隻有更好地隱藏真正的利益需要,纔能更好地實現談判目標
    2.得寸進尺,積少成多,以達到自己的目的
    3.既成事實:先斬後奏,先做後商量
  討價還價策略
    1.投石問路,目標分割
    2.價格讓步,基本的規則是以小換大
    3.價格誘惑,透過現像看本質
  從菜鳥到高手——“讓我們不要因為害怕而談判,但讓我們永遠不要害怕談判”
    1.關於談判常見的幾個問題
    2.談判人員必須具備的素質
    3.談判人員如何增強自己的實力
第四章  靈活運用“情感投資”,有效說服對方
  情感誘導術
    1.欲擒故縱,巧妙化解防御心
    2.破窗理論——通過環境暗示來影響他人
    3.先給對方“送”一個人情,再提出你的要求
  情感刺激術
    1.逆反心理——當你不賣的時候,他卻偏偏要買
    2.熱點攻略——找到對方關注的中心問題反復刺激
    3.激將法激起對方的好勝心.讓對方乖乖就擒
    4.黑白臉策略——讓對方在對比刺激之後,主動與你合作
  情感共鳴術
    1.藏起你的目的,消除對方的 縱感
    2.雙贏——抓住“主要利益”就能抓住“利益優選化”
第五章  關注談判對手,纔能更好地實現你的目標
  沒有人可以隱藏秘密——他的嘴巴不說話,但他會用指尖說話
    1.最值得相信的生意伙伴是你的腳尖
    2.習慣性肢體語言暴露對方個性
    3.人類可以輕易地用嘴巴撒謊,但是很少人能讓眼神跟著配合
  一切盡在“掌”握——獲得雙方交往中的控制權
    1.如何探知對方的誠意——當雙手暴露於對方的視線之內時
    2.看看他的手掌力量——談話權的移交
    3.在不知不覺之中瓦解對方的強勢進攻
第六章  “人”字決定一切:好的談判人同時也是優秀的心理學家
  心理實戰課:對抗於無聲,決勝於無形  .
    1.心急喫不了“熱豆腐”——沒有“立竿見影”的生意
    2.溫水“煮”青蛙——讓顧客難以脫逃
    3.越是不好攻破的客戶就越有可能成交——不要說放棄
  心理禮儀課:99%的生意人都會忽視的商務禮貌
    1.在自信的前提下,可以“故意示弱”
    2.“好脾氣”創造好業績——學點忍讓的幽默
    3.先滿足客戶的優越感,然後纔能換來訂單
  心理博弈學:生意場上的博弈策略
    1.生意場談判學:想要開窗戶,先要求把屋頂拆掉
    2.生意場催款學:要麼得寸進尺,要麼漫天要價
    3.生意場競爭學:沒有狼,老虎隻能成為病貓
  心理應變力:跳出被動局面的困擾
    1.將錯就錯,用錯誤的推理達到批駁對方的目的
    2.面對尷尬——答非所問,假痴不癲妙解困
    3.面對傲氣:凍結他的“資本”
內容簡介
沃頓在商業實踐的各個領域有著深遠的影響,它的商業教育模式是在教學,研究,出版和服務中處處強調領導能力,企業家精神,和商務溝通能力。而沃頓商學院的商務溝通課,一直是很搶手的課程。幾乎每一課都是對傳統觀點的挑戰,對創新能力的激發。本書濃縮了沃頓商學院的商務溝通的所有精華,繫統地介紹人際溝通與商務溝通的基本理論和實踐,從表達基礎,樹立形像,溝通方式,人際溝通等方面展開,生動闡述溝通的基本方法和技巧。
作者簡介
崔智東,郭志亮 編 著
崔智東,《商業周刊》專欄作家。加拿大多倫多大學羅德曼商學院MBA,對東西方管理理論的融合實踐和企業家精神有深入研究。擁有超過16年擔任企業高管的經驗,曾服務於海外跨國公司、靠前外上市公司和創業型公司。曾幫助多家企業從初創階段開始,逐步建立團隊、領導企業、獲得成功。 郭志亮,電視節目嘉賓主持。知名培訓師,暢銷書作家。研究人際互動關繫已有二十餘載。長期為跨國公司和靠前組織提供溝通技巧培訓。曾幫助上百萬人等
精彩內容
         為什麼傾聽如此重要 為什麼傾聽這麼重要? 在多重的人際關繫中,說與聽是聯結並維繫雙向 關繫的重要紐帶。被傾聽就是被認可,也就是我們的 表達在別人身上得到反應,使我們的感覺、行動及用 心有了意義。
         1.等



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