●第一部分創造了歷史的移軌創新
●01改變軌道，創造歷史
●第二部分播下移軌創新的種子
●02對抗重力
●03接受一個移軌挑戰並破釜沉舟
●04突破思維模式的邊界
●05移軌洞察
●第三部分在執行中打擊稀釋
●06克服懷疑的牆以激發和說服利益相關者
●07在迷霧裡導航：克服令人畏懼的障礙
●08市場內版本控制和裂變
●第四部分領導移軌創新
●09攀登移軌的大山
●10什麼使得移軌者與眾不同？

當“釋放全社會創業創新潛能”已經成為一種國家戰略之時，為什麼創新，如何創新越發成為一個值得思考的問題。而拉吉夫·納蘭、德維卡·德維亞著的《移軌創新》一書，或許能為這個問題找到合理的答案。所謂移軌創新，不是增量的、線性的、可控的創新，也不隻是新技術、新產品、新服務那麼簡單。移軌創新是指對於商業模式和生態繫統的突破性創新，從而導致整個價值鏈條的轉移，開啟了新的軌跡和歷史。通常來說，在大部分商業活動中，公司都在利用某種不均衡來套利，信息的不均衡，資源的不均衡，供需關繫的不均衡。然而，隻有那些真正完成了移軌創新的公司，纔能捕捉到用戶自己都未曾覺察的需求，制造一種偉大的新的不均衡，改變人類的歷史，“在宇宙中留下了印跡”。當大家都在琢磨如何繼續提高手機待機時間的時候，斯蒂夫·喬布斯推出了iPhone，重新定義了手機，並且以摧枯拉朽之勢收割了這個行業70%的利潤。當傳統的汽車廠商開始在廣告裡吹噓4S店的等

(印)拉吉夫·納蘭(Rajiv Narang),(印)德維卡·德維亞(Devika Devaiah) 著;瀋蕾 譯 著作