作 者:(英)夏洛特·斯威尼,(英)弗洛·波斯維克 著 胡凌 譯
定 價:48
出 版 社:湖南科學技術出版社
出版日期:2022年10月01日
頁 數:336
裝 幀:平裝
ISBN:9787571007775
★本書為培生經典經管圖書，在培生領導力類圖書中名列前茅。兩位作者均為包容性領導力方面的專家與領導者，理論與實踐經驗俱佳。本書在企業包容性領導力創建與執行方面具有很好的實踐指導作用與價值化和包容性(D&l)在許多行政議程表屢見不鮮，但盡管企業花費了大量時間和金錢，它們的投資往往回報甚微。這本實操性強、高度實用的指南將詳細為你介紹如何化和包容性，並帶著你逐步體驗化和包容性策略從創建和執行的全過程。
●引言
第一部分 開始行動
1 何為“開始啟動”？
2 評估你目前的處境
3 創設變革依據
4 制定戰略計劃
5 你作為變革推動者的角色
6 誰可幫忙？與外部供應商合作
第二部分 邁開大步
7 建設團隊
8 溝通變革
9 偏見與無意識偏見訓練
10 人纔管理——從招聘到職業發展
11 人纔管理——從獎勵到離退
12 社交網
第三部分 實現變革
13 包容性領導力發展
14 工作新方法
15 消除阻礙
16 全球化思考 本地化行動
第四部分 獲得回報
17 評估影響 變現收益
18 融戰略與文化
19化和包容性撬動市場
20 未來展望
結語
本書為英國包容性領導力大師夏洛特·斯威尼與弗勒·克波斯維克所著的關於如何在企業創建包容性領導力的經管著作。作者用大量的理論研究與實踐經驗總結出，成功的組織是那些具有多樣性且員工參與度高的組織。實現包容性領導包括四個階段：一是“起步”階段，如領導的自我評價、制定戰略、成為變革者等；二是“飛躍”階段，包括組建團隊、溝通的變化、人纔管理與激勵機制等；三是“完成改變”階段，包括工作方式的改變、全球化思維與本土化行動的結合等；四是“收獲”階段，包括建立包容性文化氛圍、市場推廣等。
(英)夏洛特·斯威尼,(英)弗洛·波斯維克 著 胡凌 譯
夏洛特?·?斯威尼 夏洛化和包容性領域工作了超過?15?年，是“創造包容性文化”計劃的推動者，該項目旨在推動跨城市包容性的可持續變革。擁有自己的精品咨詢公司，為不同行業的公化和包容性（D&L）納入商業戰略提供建議。擔任了超過?6?年的英國政府顧問委員會(UK?Government?Advisory?Panel)副主席。名列《經濟學人》化排行榜之前?50?化專業人士榜單。弗勒?·克?波斯維克??英帝國官佐勛銜獲得者。在過去的?15?年裡，弗勒一化和包容性領導領域工作。目前，她在安永會計師事務所（世界四大會計師事務所之一）歐中化和包容性部門負責人等
