管理，是一門藝術。一個成功的，往往能夠在紛繁的事務中營造很愜意的氛圍、很適合的工作環境、優選效的管理機制。
    李高朋編著的《這樣管理很給力(領導必修的9堂課)》就是一本針對管理者需求而作的書！
    對於一個管理者來說，管理技巧就是一種成本，是一種比生產成本、銷售成本更穩定、更高效的成本。如何讓管理更給力，這是管理者需要正視的大問題。

●第一課  頭腦清醒：保持理智思維
●  放開胸懷，接受新的或不同的想法
●  善動腦筋去突破思維死角
●  另闢蹊徑，纔有出路
●  換一種角度思考
●  培養一種務實的工作作風
●  善於從失敗中學習
●  正確應對危機
●  巧思能攻克難關
●第二課  低調沉穩：領導者要具有正確的心態
●  做人還是放低一些調門為好
●  低姿態是收復人心的妙方
●  多思慎言，當一名合格的聽眾
●  放下“身架”纔能提高“身價”
●  允許合理的失敗
●  以低姿態去化解矛盾和困難
●  把員工當大人物來看待
●  做一個不斷進取的人
●  累積知識比累積金錢更重要
●  終生學習，終生受益
●部分目錄

對於一個管理者來說，管理技巧就是一種成本，是一種比生產成本，銷售成本更穩定，更高效的成本。如何讓管理者更給力，這是管理者需要正視的大問題

    放開胸懷，接受新的或不同的想法
    有的不願意聽下屬和專家的意見，反面意見就更不用說了。分
    析其原因，首先是怕受到各種不同意見的干擾，使自己無法作出決策，畢
    竟自己纔是拍板的人，別人絕不能代替自己作決策；其次則是擔心下屬和
    專家們提意見時沒有考慮後果，畢竟為後果承擔責任的是他自己而不是下
    屬和專家。
    盡管在一些集體決策中，決策者表面上看來是讓參與者各抒己見、暢
    等