●序章 你的公司為什麼做不大做不強
●小公司發展的四大結局
●小本經營常遇到的問題
●小公司成長壯大的絕招
●反思成功路上的疑問
●第一招 創業之道：最重要的是活下來和賺錢
●“活下來”纔能賺錢
●把贏利放在第一位
●小本生意重在周轉快
●選擇項目要精準定位
●別與大公司對著干
●第二招 戰略之道：找對方向，為小公司插上騰飛的翅膀
●沒有戰略注定會失敗
●公司戰略應結合自身特點
●走出戰略定位的誤區
●確保戰略的前瞻性
●第三招 人纔之道：優秀人纔是公司發展的重要助力
●招到最合適的人纔
●優秀人纔的推薦因素
●選聘人纔不要犯錯誤
●部分目錄

一個絕招，讓小公司做大做強；一計妙策，讓大企業再創輝煌！
每，都有大批的新企業如雨後春筍般出現在大家的面前；同樣，每，也都有大批企業突然間消失在眾人的視野中。美國經濟學家埃德蒙？菲爾普斯說：“市場競爭不同情弱者，生死存亡靠自己。”小公司從小到大、由弱到強，其實往往也就那麼關鍵的幾步，關鍵的幾步走好了，就可以使公司做大、做強、做久。希望張卉妍編著的《小公司做大做強，就靠這幾招（精）》能為小公司的經營者們提供一些建議參考，讓小公司的老板們在經營的過程中能少走一些彎路，並在此基礎上能實現做大做強的目標。