●上篇：實施“資本增效目標管理法”——企業內部市場化管理創新(1990~2002年)
第一章 引入：“資本增效目標管理法”產生
第一節 市場經濟體制的形成及其特征
第二節 企業內部管理的現狀及其弊病
第三節 企業內部市場化管理的條件與創新
第二章 實操：“資本增效目標管理法”內容
第一節 企業內部市場化管理的設計原理和內容
第二節 生產繫統市場化管理辦法
第三節 技術繫統市場化管理辦法
第四節 銷售繫統市場化管理辦法
第五節 行政後勤繫統市場化管理辦法
第三章 復制：“資本增效目標管理法”求證
第一節 重災思變遷址省城
第二節 整合文化檢驗成果
第四章 影響：“資本增效目標管理法”魅力065
第一節 脫穎而出
第二節 行業樹旗
第三節 省政府力推
第四節 媒體熱傳
第五章 思考：“資本增效目標管理法”綜述079
第一節 “資本增效目標管理法”的理論基礎及其創新
第二節 “資本增效目標管理法”的實踐效果
第三節 “資本增效目標管理法”的實施要領
導讀“人民選我當代表我當代表為人民”
下篇：實施“誠信構建統籌管理”——企業誠信文化建設與管理創新(2002~2014年)
第一章 引入誠信文化建設理念
第一節 普遍意義的誠信文化建設
第二節 企業的誠信文化及其核心競爭力
第三節 藥品生產企業如何構建誠信文化
第二章 建立完整的誠信構建統籌體繫
第一節 “誠信構建統籌管理”的形成背景
第二節 增強誠信文化理念提高誠信文化素質
第三節 構建誠信文化建設體繫踐行社會主義核心價值觀
第四節 構建崗位職責考核體繫規範員工誠信文化行為
第五節 構建誠信文化保障機制激勵員工實現自我價值
第六節 構建誠信文化全價值鏈將誠信文化融入全過程
第三章 準確企業市場定位增強核心競爭力
第一節 員工市場觀念定位
第二節 市場管理體繫定位
第三節 市場發展目標定位
第四章 制訂長遠發展戰略讓企業基業長青
第一節 制定技術創新長遠發展戰略
第二節 制定人纔隊伍長遠發展戰略
第三節 制定企業整體長遠發展戰略
第五章 “誠信構建統籌管理”效益綜述
第一節 誠信的新彙
第二節 希望的新彙
附錄1 湖南新彙制藥股份有限公司內外零投訴規定
附錄2 《GMP管理“一二三四”工程》管理辦法
附錄3 湖南新彙制藥股份有限公司誠信構建積分管理實施方案
附錄4 負面清單示例
附錄5 湖南新彙制藥股份有限公司《“一二三工程”戰略目標》
參考文獻
後記
本書從企業管理實戰運營的角度出發，收錄了作者1990年至2014年時段先後擔任安塑股份有限公司、湖南新彙制藥股份有限公司董事長兼總經理的24年企業管理生涯中，對企業進行通盤謀略和研究創造的管理辦法，記錄了作者對兩個企業管理的成功做法和兩個企業的發展歷程，在謀篇布局上按時間先後和分別采用的管理辦法將本書分成上篇和下篇。本書所述“資本增效目標管理法——企業內部市場化管理創新”於1996年先後獲湖南省企業管理現代化創新成果一等獎和全國企業管理現代化創新成果二等獎；“誠信構建統籌管理——企業誠信文化建設與管理創新”於2009年經湖南省食品藥品監督管理局在湖南省食品藥品監督管理繫統全面推介，均產生了較大的社會反響。
