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領導力行動學習手冊
該商品所屬分類:圖書 -> 管理實務
【市場價】
364-528
【優惠價】
228-330
【作者】 JohnParkerStewart(約翰·帕 
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內容介紹



出版社:電子工業出版社
ISBN:9787121299919
商品編碼:11688103191

品牌:文軒
出版時間:2016-09-01
代碼:48

作者:JohnParkerStewart(約翰·帕

    
    
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作  者:(美)John Parker Stewart(約翰·帕克·斯圖爾特),Daniel J. Stewart(丹尼爾·J·斯圖爾特) 著 王育梅 譯
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定  價:48
/
出 版 社:電子工業出版社
/
出版日期:2016年09月01日
/
頁  數:228
/
裝  幀:簡裝
/
ISBN:9787121299919
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目錄
● 部分 章 如何使用LEAD NOW! ....................................................... 2第2 部分第2 章 LEAD NOW!模型 ............................................................. 10第3 章 21 項領導力行為習慣 ......................................................... 181.客戶導向 ................................................................................ 212.有效溝通 ................................................................................ 283.演講技巧 ................................................................................ 354.戰略思維 ................................................................................ 425.制定決策 ................................................................................ 506.有效授權 ................................................................................ 577.可信賴性 ................................................................................ 648.結果導向 ................................................................................ 709.誠信正直 ................................................................................ 7810.解決問題 ............................................................................. 8511.教練 ..................................................................................... 9312.自我管理 ........................................................................... 10013.傾聽技巧 ........................................................................... 10714.個人發展 ............................................................................11415.團隊建設 ........................................................................... 12116.時間管理 ........................................................................... 12817.尊重他人 ........................................................................... 13618.變革管理 ........................................................................... 14319.創新 ................................................................................... 15120.激勵承諾 ........................................................................... 15721.組織智慧 ........................................................................... 164第3 部分第4 章 自我測評 ........................................................................... 1721.LEAD NOW!模型自我測評 ............................................. 1732.LEAD NOW!21 項領導力行為習慣測評 ........................ 1753.理想領導者最期望獲得的領導力行為 .............................. 179第5 章 領導力訓練 ....................................................................... 1811.個人領導力價值觀 .............................................................. 1822.理想的領導者 ...................................................................... 1853.理想的同事/團隊成員 ......................................................... 1864.理想的直接上級 .................................................................. 1875.團隊章程 .............................................................................. 188第6 章 行動計劃 ........................................................................... 193作者介紹 ......................................................................................... 200譯者介紹 ......................................................................................... 202相關資源 ......................................................................................... 204
內容簡介
兩位作者在書中詳細介紹了多年潛心研究所得的領導力提升模型――LEAD NOW,以及如何通過該模型提升自身領導力,改善組織績效,帶領團隊走向成功。該模型實用、有效、易於教導和學習,不僅繫統歸納出基於四維度21項領導力提升清單,更提供了各項領導力提升的實用技巧、練習、行動計劃,有效地幫助與組織快速提升。在本書中,你將會找到實用的個人教練清單與步驟,幫助你個人成長,進而成為很好的。
作者簡介
(美)John Parker Stewart(約翰·帕克·斯圖爾特),Daniel J. Stewart(丹尼爾·J·斯圖爾特) 著 王育梅 譯
王育梅,AACTP美國培訓認證協會中國區及靠前認證課程導師。曾擔任TOASTMASTERS靠前演講會大中國區(優選第三大非盈利組織,覆蓋130個國家超過30萬成員),為中國大陸及香港澳門在內地區超過8000會員提供溝通力和領導力成長的服務,目前擔任首席形像大使(ChiefAmbassador)負責推廣優選教育計劃在中國的實施與實踐。Ligo致力於以結果為導向(強化行為能力/改善績效成果)的企業人纔梯隊培養研究,擅長基於行動學習和學習地圖的靠前靠前思路、工具及方法,針對企業提供培訓咨詢服務。服務過的部分客戶包括:中國總署、中國鋼鐵集團、中國海運集團黨校、南方航空集團、交通銀行總行培訓中心、中國聯等



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