●第一章 阿米巴經營的本質與構造
第一節 阿米巴經營概述
第二節 阿米巴經營的本質
第三節 阿米巴的基本構造
第二章 企業頂層設計與持續經營
第一節 企業立意與事業管理
第二節 事業的生命周期分析與運用
第三節 從事業部進化為阿米巴
第三章 阿米巴組織架構設計
第一節 阿米巴組織設計概述
第二節 典型行業的阿米巴組織劃分
第三節 阿米巴組織設計的前提和原則
第四節 阿米巴組織設計操作
第四章 阿劃分
第一節 阿米巴劃分原理
第二節 阿米巴組織劃分的方法
第三節 阿米巴形態
第五章 經營管理部規劃與建設
第一節 從管理走向經營
第二節 經營管理部的職能與建設
第六章 阿米巴業績評價與激勵
第一節 阿米巴業績評價的原則
第二節 阿米巴組織業績評價模型
第三節 基於組織評價的個人評價
第四節制”——個人業績評價結果活用
第五節 阿米巴經營模式下的薪酬策略
第七章 阿米巴經營模式的推行
第一節 阿米巴經營推行導航圖
第二節 阿米巴經營本土化落地推行步驟
參考文獻
