●所謂大師
●老板身邊的人最危險
●冰寒於水 青出於藍
●如何獲得第一桶金？
●老曹一家人
●成功人士的用人之道
●三國好聲音
●誰有我能說
●究竟聽誰的？
●不能合作，就是對手!
●冷艷鋸傳奇
●人馬情未了
●跳槽記
●紙糊的經典
●性格決定命運
●後記

《三國獵頭》重點從人纔角度對三國文化中的精髓進行分析和拓展，結合作家程飛本人十餘年經濟管理的經驗，揭示出不少《三國演義》小說及《三國志》等史料中的玄機，富有極強的閱讀樂趣，又具備很強的管理內涵。該書對於用人者和求職者都有著很強的現實意義和閱讀使用價值。
《三國獵頭》將《三國》看成一個巨大的人纔市場，裡面各種檔次、能力、學歷、資歷的人纔是應有盡有。本書盡可能選取一些典型案例，分析一些重要材料，對比一些有個性的老板，點評一批有能力的雇員，目的是為了盡量使有緣分讀到本書的人士多少有些識人、用人方面的收獲。
對於求職者來說，本書可以出些招。
對於用人者來說，本書能夠提個醒。
對於上班族來說，本書用來充點電。
對於既不是求職者也不是用人者更不是上班族的有錢有閑階層來說，本書純屬消遣，有益身心，真材實料，童叟無欺。

程飛 著作

    身處商海，追逐利益。難免要與各色人等角逐智力、比拼精力。成功的公司多半有著各自的經驗，但有一點應該一致，那就是善於用人。如果這一點做好了，就事半功倍；反之，不僅寸步難行，甚至還會遇上不必要的麻煩。人的作用有三類，一類是積極的、正面的，再一類是消極的、負面的，還有一類是混事的、中庸的。不要以為一個人不發揮積極的、正面的作用，頂多變成混事的、中庸的一類。更多的情況是，一個沒有發揮出積極的、正面的作用的人很可能一下子就會發揮消極的、負面的作用。
    比如，如果老板身邊的文秘人員不是鉚足了勁兒去干活的話，很有可能會從無所事事、人浮於事蛻變成到處壞事。要知道，秘書是離老板*近的人，更有可能掌握很多一般員工無法掌握的資料。所以說，一旦這樣的人有異心，老板就會有意想不到的麻煩。
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