房地產新變局，大佬張玉良眼中的“兩大兩重”是什麼？萬畝大盤——“綠地長島”的低迷與旺銷背後，藏著什麼秘密？“大金融”板塊三年實現盈利擴大10倍，“大基建”板塊五年規劃規模擴大10倍，綠地憑什麼？從單一開發到綜合運營、從“走出去”到“引進來”、從重資產到輕資產，綠地的海外征程，有過哪些跌宕與精彩？H股借殼、A股上市、以“混改2.0”為特征的大規模並購……“低調”的綠地如何攪動資本市場，在悄然間構築起群峰並峙的“綠地繫”？2012—2017，從行業和重大戰略的維度等

●序 永不止步 迎難而上篇 大像轉身章  世界500強之後／003 第二章君子豹變／013第二篇 主業長青第三章調速換擋後的“三個轉變”／027 第四章大企業做大項目／038 第五章重產業與重運營／049 第六章向管理要效益／061第三篇 金融為王第七章命運的召喚／071 第八章繪制“大金融”藍圖／080 第九章框架落地，業績衝天／091第四篇 善借大勢第十章因勢而起的大基建／105 第十一章決勝千裡／115 第十二章大消費，優選的風口／126 第五篇 全球布局第十三章從中國走向世界／141 第十四章大航海時代的馭帆之道／151 第十五章海外疾行／163 第十六章國際化再升級／175 第六篇 資本狂飆第十七章擁抱資本市場／187 第十八章 A股上市的漫漫征程／198 第十九章從標杆到塑造標杆／210 第二十章資本引領綠地／221 尾  聲 遇見張玉良，預見綠地／235 後記／243

2012年，成立20周年的綠地集團創造出20年資產規模增長萬倍的奇跡，成功挺進世界500強，但同時，也開始遭受“經濟新常態”的直接影響。面對外部不利因素，以張玉良董事長為代表的綠地人秉承“永不滿足、思變圖強；永不止步、爭創品質”的企業精神，積極籌謀轉型。在2012年至2017年五年間，業已十分龐大的綠地集團從一家以房地產為主業的大型企業集團，轉型成為持續做強房地產主業，同時加速發展“大基建、大金融、大消費”三個核心領化企業集團，並在四個產業板塊中做出了各自的亮點。此外，綠地作為早期就出海探索的房地產企業之一，其海外戰略也頗具成效，異彩紛呈；更在這五年間，完成了資本市場“0”的突破，先後獲得港股上市平臺、實現A股整體上市、成功參與地方國企混合所有制改革。綠地轉型升級的五年，是自身“永不止步”企業精神的真實寫照，也為新形勢下的企業變革、國企改革提供了參照。

錢躍東王新宇 著

    從單一開發到綜合運營就在兩個月前，2015年5月，張玉良受日本國土交通省的邀請，出席在東京舉行的靠前地產投資交易會，代表中國房地產業協會作專題演講。盡管自“廣場協議”之後，日本遭受了所謂“失去的二十年”，但日本仍然是亞洲經濟很發達的國家，世界第三大經濟體，東京都市圈長期以來是五大重量城市群之一，經濟發達，地價高昂。此外，雖然日本有為人詬病的老齡化問題，但由於其房產價格在泡沫破裂之後久未大漲，在全世界貨幣寬松導致的不動產一片“漲”聲中，反而顯現出一定的投資價值。根據日本NHK電視臺報道，2014年外國人投資日本房地產成交額達到981（約合642.8億人民幣），占日本靠前房產市場的2成之多。而隨著中國和其他亞洲國家遊客數量的激增，銀座和其他遊客經常光顧的商業區地價普遍實現兩位數的上漲。張玉良此去日本參會，頗有些“醉翁之意不在酒”的意思等

永不止步迎難而上中國平安集團董事長馬明哲張玉良董事長與我熟識多年，既是我的好朋友，也是我敬佩的企業家。他以其國有體制的背景，領銜創建了上海綠地，帶領這家國有企業，在高度競爭的房地產行業中奮力拼搏、克服重重困難，脫穎而出，躋身世界500強，持續穩健發展，殊為難得，令人欽佩。綠地集團給我留下最深刻印像的，是其二十五年從無到有、從小到大的歷程所展現的企業精神，“永不滿足、思變圖強；永不止步、爭創一流”。“永不止步”四個字最精彩，作為本書的主題恰如其分。企業要發展，隻有始終保持憂患意識，始終懷抱克難奮進的勇氣和銳氣，纔能持續成長不斷增強發展的活力和競爭力。企業要常青，還要能根據所處市場環境和發展階段，做到因時而變、因地制宜，抓住機遇、經受挑戰、揚長補短，不斷迎難而上、超越極限。從這本書裡，我們可以通過重溫綠地集團艱辛的創業、轉型歷程，從中領會“永不止步、迎難而上”精神的魅力。等