●推薦序1貝佐斯致股東的信與亞馬遜無邊界帝國IX
推薦序2讓貝佐斯成為你的商業教練XIX
序言風險與成長XXIII
測一測你擁有像貝佐斯一樣的商業頭腦嗎XXXI
前言貝佐斯致股東的信與14條增長法則001
引言貝佐斯1997年致股東的信（安德森加注14條增長法則）013
第一部分成長周期第一階段：測試
第1章法則1：鼓勵“成功的失敗”025
“阿波羅1號”的災難027
人類邁出的一大步031
“休斯敦，我們有麻煩了……”032
將“成功的失敗”納入商業模型035
亞馬遜最成功的失敗037
造成1.7虧損的Fire手機038
從“成功的失敗”走向成功040
第2章法則2：押注大夢想041
押注亞馬遜優選計劃045
押注基礎設施的杠杆效應，亞馬遜雲服務048
從押小注做起052
設定評估大賭注的標準053
尋找第四個大賭注055
第3章法則3：實踐動態的發明與創新057
動態發明有助於釋放創造力062
專注於動態發明064
利用你的優勢065
發明的力量067
Lab126，亞馬遜的發明實驗室068
第二部分成長周期第二階段：構建
第4章法則4：痴迷於客戶073
成為客戶至上的企業076
不斷思考客戶的真正需求078
踐行“痴迷於客戶”法則079
不斷思考客戶不願意成交的原因081
自動化繫統的威力082
超越預期，讓客戶驚喜084
第5章法則5：運用長期思維087
貝佐斯的萬年鐘091
致股東的信的長期思維例證093
對抗華爾街，為蘋果公司做出榜樣094
堅持長期思維097
長期思維適合任何公司100
第6章法則6：了解你的“飛輪”103
亞馬遜的飛輪107
從飛輪的角度審視亞馬遜優選計劃110
創建你自己的飛輪112
第三部分成長周期第三階段：加速
第7章法則7：生成快速決策117
通過快速決策加速企業成長123
亞馬遜的六頁備忘錄127
六頁備忘錄的組成部分132
創建六頁備忘錄的步驟133
六頁備忘錄的價值133
貝佐斯的特別提示134
第8章法則8：化繁為簡137
Kindle，讓藏書和攜書出行更簡單142
Echo和Alexa，讓日常生活更簡單146
自助結賬和亞馬遜Go便利店149
Blueprints技能151
收購PillPack，讓喫藥變得簡單153
第9章法則9：以技術換時間155
技術是時間的助燃劑157
如何利用技術去“加速時間”158
指數級增長的欺騙性階段160
亞馬遜雲服務與7年的領先優勢161
突如其來的破壞性163
亞馬遜配送中心的技術164
第10章法則10：提升所有權意識和主人翁精神169
像公司的所有者一樣思考172
提升主人翁精神的8種方法174
亞馬遜微笑計劃178
第四部分成長周期第四階段：規模化
第11章法則11：維護你的文化183
亞馬遜的領導力原則188
亞馬遜的職場文化191
牢記初創歲月的好處193
第12章法則12：專注於高標準199
“挑刺者”和三個問題202
為使第三方保持高標準而投資208
要求非亞馬遜人也保持高標準209
對高標準進行投資的整體性做法211
第13章法則13：衡量重要的事情，質疑你所衡量的
內容，並且相信你的膽識215
數據決定運營決策217
衡量重要的東西220
質疑被衡量的東西223
相信你的直覺224
不要篡改客戶的數據225
第14章法則14：相信永遠都是第一天227
抵制形式主義231
積極擁抱外部趨勢232
速度比完美更重要233
像初創公司一樣行動和思考234
第五部分像貝佐斯一樣思考
第15章風險與成長的思維241
貝佐斯如何發展風險與成長思維246
更快的馬252
結語超越亞馬遜255
附錄A2018年致股東的信265
附錄B亞馬遜常用術語277
參考文獻283

濃縮21封貝佐斯致股東信的精華，讓企業能夠像亞馬遜一樣高速增長的企業教程。通過對貝佐斯致股東的信進行深入研究，揭示了亞馬遜打造無邊界帝國的4個階段：測試、構建、加速和規模化；總結了讓亞馬遜持續飛速發展的14條增長法則，比如運用長期思維、痴迷於客戶、押注大夢想和生成快速決策、鼓勵“成功的失敗”、實踐動態的發明和創新，還有相信永遠都是第一天。書中剖析了貝佐斯經歷過哪些嘗試和教訓，纔塑造出亞馬遜今日的偉大成就。書中穿插以亞馬遜成功或失敗的故事作為案例逐條講解，揭示了亞馬遜作為全世界偉大的最公司之一背後的成功邏輯，是數字經濟時代企業制定管理決策的重要指南。

(英)史蒂夫·安德森,(英)卡倫·安德森 著 湯文靜 譯

     為什麼貝佐斯居然會說數灰飛煙滅也沒什麼大不了呢？要回答這個問題。先得了解他如何賺到了那幾。 貝佐斯很早就發現，除非你敢於冒險、敢於投資風險，並有意識地創造失敗的機會，否則你就不會成長得足夠強大。也不會考慮得足夠深遠。然而。大多數人和企業認為失敗是要不惜一切代價避免的事情。但是，如果你不願意冒失敗的風險。那麼你將永遠無法像亞馬遜那樣成長。如果失敗並不總是一件壞事，那會是什麼讓失敗變得“成功”呢？簡而言之。“成功的失敗”是你從失敗中學到的東西以及如何應用它們，而這將使一切與眾不同。 “阿波羅1號”的災難 當貝佐斯還是一個小男孩兒的時候，他就迷戀上了外太空，所以他從小就會思考關於風險的問題。這段經歷初看起來似乎與亞馬遜如何成長毫無關繫，但從中體現了貝佐斯是怎樣的人以及他為什麼會這樣思考。 貝佐等