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華為學習之法 賦能華為的8個關鍵思維 圖書
該商品所屬分類:圖書 -> 管理實務
【市場價】
396-576
【優惠價】
248-360
【作者】 鄧斌 
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內容介紹



出版社:人民郵電出版社
ISBN:9787115569943
商品編碼:10037045283251

品牌:文軒
出版時間:2021-09-01
代碼:69

作者:鄧斌

    
    
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作  者:鄧斌 著
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定  價:69.8
/
出 版 社:人民郵電出版社
/
出版日期:2021年09月01日
/
頁  數:256
/
裝  幀:平裝
/
ISBN:9787115569943
/
主編推薦
華為工作法繫列力作、“學習華為三部曲”之一,聚焦“華為如何學習別人”,繫統解析賦能華為的8個關鍵思維,透視華為持續成長的底層邏輯;梳理華為向西方學習、向軍隊學習、向市場學習、向客戶學習、向自然萬物學習五個方面的學習進化之旅,呈現了華為學習的廣度和深度;凝練華為30餘年向別人學習的方法論,以鮮活的案例解讀靶向思維、求漁思維、迭代思維三大學習原則,深度還原華為學習思維的本質。【聯袂推薦】彭劍鋒 《華為基本法》起草組組長,中國人民大學教授、博導,華夏基石管理咨詢集團董事長楊 蜀 刷寶等
目錄
●上篇華為向誰學/1
第1章向西方學習:青出於藍而勝於藍/4
“三者學生”:自始至終向西方企業學習/6
灰度管理30年:亂中求治、治中求亂/9
啞鈴型結構:戰略資源分配有重心/11
相信“假設”:堅定追求目標/14
以高人為師:隻找全球很好高手/18
反求諸己:借助外界力量解決內部問題/20
拜師IBM:學習西方企業管理體繫/23
IPD:華為發展目前規模優選的學習行動/27
第2章向軍隊學習:讓打勝仗成為一種信仰/33
學習美軍:用優秀軍事思想為組織變革“松土”/35
學習“鐵三角”:把指揮所建在聽得見炮聲的地方/37
學習軍事人物:責任、使命、擔當/39
專家請進來:金一南將軍的三次華為講座/42
集體觀看軍事影視作品:全營一杆槍,就是要打下飛機/46
延伸案例:第一次世界大戰戰場上的波斯貓/49
第3章向市場學習:唯有惶者纔能生存/52
把市場作為決策的指揮棒:以市場競爭壓力的傳遞持續激活組織/55
星光不問趕路人,隻緣身後有追兵/59
活下去,是大力度優惠綱領,也是優選綱領/62
成長優選化:“打糧食”永無止境/65
利潤合理化:弱水三千,隻取一瓢飲/69
五看三定:“友商”為何能做到第一/72
向OPPO和VIVO學習/75
華為EMT:用一次順豐快遞,喫一次海底撈/78
延伸案例:當競爭對手倒下時,不止於扼腕嘆息/80
第4章向客戶學習:眼睛盯著客戶,屁股對著老板/84
與客戶共建36+個聯合創新中心/87
從2G到5G,小小電話卡裡外的商業模式創新/90
在歐洲大陸的無效競標中“空轉”/95
高端客戶的高要求,就是學習的“指揮棒”/97
延伸案例:任正非背後的神秘“軍師”/99
第5章萬物皆為師:讀萬卷書,行萬裡路,見萬種人,干一件事/102
向“咖啡”學習:黑天鵝在咖啡杯中起飛/105
向建築學習:千古傳唱的歌,纔是好歌/110
向動物學習:30年練就獨特的“動物哲學”/114
向植物學習:向下扎到根,向上捅破天/121
向數理求解:正態分布、熵增原理、耗散結構/124
學習文史哲:無用之用,方為大用/128
下篇華為怎麼學/131
第6章靶向思維:先瞄準,再開槍/135
目標導向:一切學習都是為了解決問題/136
華規則1:以好的公司為標杆/139
華規則2:先僵化後優化再固化/142
華規則3:領導者將心注入/144
華規則4:功夫在詩外/147
華規則5:春天打掃不了秋天的落葉/150
華規則6:一旦試點必須成/153
華為的信息開放策略/156
第7章求漁思維:探求學習的本質/162
學因不學果,學“魂”而非“形”/163
大智若愚,小智若察/167
學習的組織化和個人化/168
“之”字形成長:人生攢滿了回憶就是幸福/171
三個對自己超“狠”的華為人/174
學習不是老板一個人的事/182
星星之火,可以燎原/184
冰山理論:成熟型知識vs探索型知識/187
我們隻招成年人,采用啟發式學習/191
第8章迭代思維:做時間的朋友/195
“溫吞水”:有張有弛推行企業文化/197
每月固定一天閉門謝客集體學習/199
長期價值主義:平衡長短期利益的矛盾/201
工作的報酬是工作:用子彈喂出神槍手/203
從青銅到王者:像軟件一樣迭代升級作戰能力/208
走向敏捷:從IPD到IPD+/210
知識收割:企業優選的浪費是經驗的浪費/212
後記如果華為隻留下一項核心能力/217
術語表/221
參考文獻/223
內容簡介
華為逆勢成長的“硬核”成績單,讓業界掀起向華為學習的熱潮;但許多人無意識地忽略掉了一個關鍵點:學習華為如何學習別人。華為30餘年的成長史,是一個不斷尋找巨人肩膀、青出於藍而勝於藍的“學習史”。
《華為學習之法:賦能華為的8個關鍵思維》是“學習華為三部曲”的收官之作,聚焦“華為如何學習別人”的視角,繫統解析賦能華為的8個關鍵思維,透視華為持續成長的底層邏輯。
《華為學習之法:賦能華為的8個關鍵思維》分為上、下兩篇:上篇“華為向誰學”解析了華為的學習對像和學習內容,講述華為向西方學習、向軍隊學習、向市場學習、向客戶學習、向自然萬物學習五個方面的學習進化之旅,呈現了華為學習的廣度和深度;下篇“華為怎麼學”圍繞華為30餘年向別人學習的方法論,以鮮活的案例解讀靶向思維、求漁思維、迭代思維三大學習原則,深度還原華為學習思維的本質。
《華為學習之法:賦能華為的8個關鍵等



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