●第一篇  引言與概論
●  第1章  全球化與管理國際化
●    第一節  全球化的含義
●    第二節  21世紀的全球經濟
●    第三節  管理國際化
●    本章小結
●    復習思考題
●  第2章  國際企業概論
●    第一節  國際企業的內涵及經營方式
●    第二節  國際企業的形成與發展
●    第三節  國際企業的主要類型
●    第四節  跨國公司的經營特征和經濟貢獻
●    本章小結
●    復習思考題
●第二篇  理論基礎與國際環境
●  第3章  國際經營理論
●    第一節  國際貿易理論
●    第二節  國際直接投資理論
●    第三節  企業國際化發展理論
●    本章小結
●部分目錄

靠前企業管理是教授企業如何走向世界，以及企業如何在靠前範圍中運營管理和生存發展的。不管規模大小，不管它來自哪個國家，隻要是在優選激烈的競爭環境中拼搏的企業都屬於靠前企業。本書是這些企業的經驗總結，它一方面展示較小的靠前企業是如何走向靠前的，另一方面也分析了較大的跨國公司是怎樣開拓更大的靠前市場的。書中各章末精選了一些案例分析題，希望通過現實生活中的生動例子，結合課文中的重點內容，直觀地說明在管理實踐中可能-出現的問題和解決辦法。

    靠前章  優選化與管理靠前化
    隨著新技術革命的迅速發展，世界變小了，世界經濟也正在發生根本的變化。由於距離、時區、語言以及各國政府管制等造成的靠前貿易和投資的障礙正在逐步減少，原本相對隔離的各民族經濟正結合為一個相互依存的優選經濟制度的世界，即所謂的優選化。優選經濟制度的一體化已存在多年，在21世紀中這一趨勢還將延續下去。
    新的現實對各類組織帶來了許多新問題。快速發展的優選經濟為企業降低成本、擴大收益和增加利潤創造了機會。全世界數以千萬計的公司正在利用優選通信基礎設施為其產品開拓新的優選市場。一些中小企業也因信息、資源、市場等方面相互合作與共享而開始觸摸世界。
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