員工組織行為是組織中員工個體實施的行為， 既包括積極的組織行為， 如組織公民行為、 建言行為、 創新行為等， 也包括消極的組織行為， 如不道德行為、 反生產行為、 越軌行為等。 不論是積極的還是消極的員工行為均會對組織整體績效產生重要的影響， 因此， 探尋員工組織行為的影響因素一直是組織管理理論界與實務界普遍關注的焦點。

●第1章 緒論
1.1 研究背景
1.1.1 實踐背景
1.1.2 理論背景
1.2 研究意義
1.2.1 理論意義
1.2.2 實踐意義
1.3 研究內容與理論模型
1.4 研究方法與技術路線
1.5 本書結構與安排
1.6 本章小結
第2章 文獻綜述
2.1 不道德親組織行為文獻綜述
2.1.1 不道德親組織行為的概念
2.1.2 不道德親組織行為的測量
2.1.3 不道德親組織行為相關研究
2.2 組織支持感文獻綜述
2.2.1 組織支持感的概念
2.2.2 組織支持感的測量
2.2.3 組織支持感的結果變量
2.3 內部人身份感知文獻綜述
2.3.1 內部人身份感知的概念
2.3.2 內部人身份感知的測量
2.3.3 內部人身份感知相關研究
2.4 道德認同文獻綜述
2.4.1 道德認同的概念
2.4.2 道德認同的測量
2.4.3 道德認同相關研究
2.5 道德推脫文獻綜述
2.5.1 道德推脫的概念
2.5.2 道德推脫的測量
2.5.3 道德推脫相關研究
2.6 組織道德文化文獻綜述
2.6.1 組織道德文化的概念
2.6.2 組織道德文化的測量
2.6.3 組織道德文化相關研究
2.7 道德意識文獻綜述
2.7.1 道德意識的概念
2.7.2 道德意識的測量
2.7.3 道德意識相關研究
2.8 現有研究不足和本研究的切人點
2.8.1 現有研究不足
2.8.2 本研究的切入點
2.9 本章小結
……
第3章 個體層面不道德親組織行為的影響因素研究
第4章 團隊情境不道德親組織行為的影響因素研究
第5章 研究結論與展望
參考文獻
附錄

近年來，商業道德事件頻繁發生，受到的關注也與日俱增。事實上，隨著社會的加速轉型和急劇變革，新舊價值觀不斷發生踫撞和衝突，企業內部的員工們也在日常工作中不斷面臨道德困境和倫理抉擇。人的因素始終是企業最活躍的生產力要素，也是企業最寶貴的財富，在全球化背景下，人力資源的開發和利用受到了靠前的重視。如何發掘員工潛力，激發員工的積極組織行為，優選限度地變人力資源為人力資本，是我國現代企業管理所面臨的重大現實問題。本研究基於以往文獻述評，分別從個體層面和團隊情境來考察員工組織行為的影響因素，通過實證分析，得出相關結論，並提出改進措施和辦法。

陸露 著