●第一章 企業集團的組建及其類型
第一節 為什麼組建企業集團
第二節 企業集團的特征
第三節 企業集團的類型
第二章 集團公司內部控制體繫設計
第一節 資本控制與股權結構設計
第二節 信息控制與信息鏈設計
第三節 財務事項與財務政策設計
第四節 財務運營與控制
第五節 內部監管與內部審計
第三章 對子公司的控制理論
第一節 對子公司控制的理論基礎
第二節 對子公司控制的經濟含義及特點
第三節 對子公司控制的管理思想
第四章 對子公司控制的目標、原則與方法
第一節 對子公司控制的目標
第二節 對子公司控制應遵循的原則
第三節 對子公司控制的方法
第五章 對子公司的控制體制
第一節 決定子公司控制體制的基本因素
第二節 集權型控制體制
第三節 分權型控制體制
第四節 企業集團控制體制實施綱要
第五節 國外集團公司對子公司的控制體制
第六節 集團公司控制體制的發展趨勢
第六章 對子公司的戰略控制
第一節 戰略控制的含義和基本特征
第二節 集權體制下對子公司的戰略控制
第三節 分權體制下對子公司的戰略控制
第七章 對子公司的預算控制
第一節 預算控制的特征、必要性和目標
第二節 預算控制的原則、程序與方法
第三節 集權體制下對子公司的預算控制
第四節 分權體制下對子公司的預算控制
第八章 對子公司的資金控制
第一節 資金控制的目標、原則與方法
第二節 集權體制下對子公司資金的控制
第四節 分權體制下對子公司資金的控制
第九章 對子公司對外擔保的控制
第一節 對外擔保的形式和風險特征
第二節 集權體制下對子公司擔保業務的控制
第三節 分權體制下對子公司擔保業務的控制
第四節 對子公司擔保業務的檢查
第十章 對子公司投資活動的控制
第一節 投資活動控制的必要性
第二節 集權體制下對子公司投資活動的控制
第三節 分權體制下對子公司投資活動的控制
第十一章 對子公司籌資活動的控制
第一節 籌資活動控制的必要性和經濟意義
第二節 集權體制下對子公司籌資活動的控制
第三節 分權體制下對子公司籌資活動的控制
第十二章 對子公司利潤分配的控制
第一節 集團公司和子公司之間的分權
第二節 子公司對利潤分配方案的編制
第三節 對子公司利潤分配方案的審批
第十三章 對子公司會計信息繫統的控制
第一節 對子公司會計信息繫統控制的重要性
第二節 對子公司會計信息繫統控制的主要手段
參考文獻

集團公司是企業的優選組織形式，目前但凡大型企業，基本都是采用集團化的組織結構。從內部控制上分析，集團公司的內部控制與單體企業有著很大不同。因為其不僅包括集團本部的內部控制，還包括對於子公司的內部控制，而後者實際上是對另一個經濟主體的控制問題。本著作基於集團公司內部控制的理論困惑與現實需要進行研究，從實踐總結和理論分析上論述集團公司內部控制的原理與方法。全書分別集團公司本部的內部控制和對子公司的內部控制兩個部分，全景展示和總結內部控制的原理與方法，以期為集團公司的內部管理提供理論指引和實踐經驗。