在商業中踐行服務社會的使命，不僅能創造更很好的企業，還將創造更有意義的人生。——保羅·波爾曼，聯合利華前CEO世界是緊密相連的，我們需要現在就采取行動，以確保它克服當前的挑戰，走向一個更美好的未來。霍夫曼為我們提供了一個框架：從理解不同的利益相關方如何團結起來推動可持續的變革，到我們如何裝備我們的未來領導人，以確保一個更安全的明天。”

●緒論使命與管理/001
第一部分轉變企業角色
第一章不斷變化的商業環境/033
第二章市場轉型/044
第三章應對氣候變化/060
第二部分重塑政府角色
第四章重新思考政企關繫/071
第五章民主與市場/079
第六章透過政府“停擺”理解政府價值/087
第七章共同應對氣候變化/094
第三部分溝通變革
第八章在充滿政治色彩的環境中交流/101
第九章世界觀和社會運動/109
第十章激進派和氣候變化辯論/117
第十一章氣候變化辯論中的新人口統計學/123
第四部分誠信為本
第十二章在高碳生活中構建低碳世界/129
第十三章彌合社會分歧/140
第十四章培養理解世視角/151
第五部分將企業管理視為一種使命
第十五章未來的世界/165
第十六章我們在未來扮演的角色/175
致謝/191

商界曾經理所當然地認為，企業管理的第一要義在於企業和股東利益優選化。但如今人們的觀念已經發生了變化。面對氣候問題、新冠疫情的蔓延，以及全球化背景下普遍的貧富分化，企業管理者不該置身事外，而需要成為“解決方案”的一部分。
本書旨在讓未來的商界領袖跳脫出傳統利益至上的思維，從社會和環境的角度來更深地考慮自己的職業、目標和價值，樹立起造福社會的使命感。當企業自覺轉變角色，擔當起應負的社會責任，這不但有助於企業的公眾形像，長遠來看也將提升企業的競爭力和適應能力，實現企業與社會的共同進步。

(美)安德魯·J.霍夫曼 著 張豫 譯