●第一章經營理念
第一節經營理念的核心功能:企業發展的原動力
第二節經營理念的本質基因:標新立異
第三節經營理念落地的關鍵:理念與實際互鋻交融
第四節經營理念的驗證標準:貴在“名副其實”
第五節經營理念的潛能釋放:撥亮思想智慧之燈
第二章經營戰略
第一節戰略定位:鎖定目標市場與客戶群
第二節戰略核心:將變革創新作為主題
第三節戰略重點:牽住企業戰略發展的“牛鼻子”
第四節戰略管理的實質:將正確的事情做正確
第五節戰略管理的關鍵:戰略規劃落實落細
第六節戰略落地的解難之道:換個“腦筋”天地寬
第三章企業改革
第一節企業改革的基本要領:體制+技術+管理“三輪齊驅”
第二節企業改革的主題:“一體兩翼”的體制與機制
第三節企業改革的內因:建設和諧幸福企業
第四節公司制企業的支撐:協調高效的管理運行繫統
第五節公司制企業成功的標識:股東投資欲望日益增強
第六節企業改革深化的指向:建立自主經營體
第四章企業創新
第一節創新的基本邏輯:勇於創新→善於創新→不斷創新
第二節創新的突破口:自主可控行業核心技術
第三節創新驅動的推動力:構建企業可持續發展優勢
第四節創新的重頭戲:實行產品與市場同步開發
第五節創新的便捷途徑:集成為“基本方法”
第五章轉型升級
第一節轉型升級的動能:創新驅動“強引擎”
第二節轉型升級的本質:提升企業價值創造能力
第三節轉型升級的路演:八仙過海,各顯神通
第四節轉型升級的重點:結構優化“打頭陣”
第五節轉型升級的關鍵:企業家是“總設計師”
第六章企業經營
第一節經營模式新趨勢:發展總部經濟
第二節經營之道:科技是源頭,市場是龍頭
第三節經營的核心:用戶就是上帝
第四節經營的靈魂:有諾必踐,以義制利
第五節經營的亮點:把品牌擦得更亮
第七章企業管理
第一節企業管理的“王道”:優勢管理常態化
第二節企業管理的落腳點:提高生存和發展能力
第三節企業管理的關鍵:現金流為王
第四節企業管理的重點:開源節流增效益
第五節企業管理的危機理念:福兮禍所伏,禍兮福所倚
第六節企業管理的教益:反面即正面
第八章資本運作
第一節資本運作的重心:投資融資“兩手抓,兩手硬”
第二節資本運作的方式:兼並、重組、收購
第三節資本運作的戰略選擇:由經營資本轉向資本經營
第四節資本運作的開源途徑:招引合資合作項目
第五節資本運作的“壓艙石”:發揮金融機構“領頭雁”作用
第九章技術進步
第一節技術進步的主要內涵:企業創造力和競爭力
第二節技術進步的核心:建立關鍵技術自主可控體繫
第三節技術進步的力量:企業“生命鐘”永不停擺
第四節技術進步的常規武器:技術改造是永恆主題
第五節企業進步的階梯:項目為王
第六節技術進步的生力軍:中小企業成“燎原星火”
第十章商業模式
第一節商業模式創新基本方式:集成創新、整合創新、協同創新
第二節商業模式的核心機制:用低成本將資源價值優選化
第三節商業模式設計的基本理念:共創、共享、共贏
第四節商業模式的“命門”:不確定性成為常態
第五節商業營銷策略:好酒也要常吆喝
第六節商業法律法規底線的堅守:走遍天下不“踩雷”
第十一章信息化建設
第一節信息化的本質:數據優化整合再利用
第二節信息化與工業同步融合的核心:智能制造
第三節信息化手段創新管理繫統:企業資源計劃ERP+制造執行
繫統MES
第四節信息化的成熟標志:企業整個業務流程全面優化
第五節信息化發展的趨勢:集成化、移動化、智能化
第六節信息化作為商業變革支撐:“互聯網+商業”
第十二章企業人纔
第一節創新型人纔:求纔若渴的資源
第二節優秀中層經理:企業的中堅與橋梁
第三節代際交接班人纔:企業基業長青的“脊梁”
第四節人纔隊伍建設:治企興業,人纔為急
第五節人纔培養的實質:人盡其纔,纔盡其用,用盡其能
第十三章企業家素養
第一節企業家精神:企業成長的基因
第二節企業家素質:“雁陣齊飛”的“核動能”
第三節企業家領導藝術:在企業“大舞臺”上齊奏“大合唱”
第四節企業家作風:落地有聲,踏石有痕
第五節企業家責任:鐵肩擔道義
第十四章企業黨建
第一節黨建做強:激活發展新動能
第二節黨建做實:黨建與企業發展相融共生
第三節黨建做細:黨建與企業發展雙提升
第四節黨建做深:凝心聚力促發展
第五節黨建做優:鍛造激發企業發展動力的“紅色引擎”
第十五章企業文化
第一節文化建設的本質要求:將文化力轉化為生產力
第二節文化推進策略:循序漸進,不斷進階
第三節文化的核心價值理念:企業精神
第四節文化內涵豐富的渠道:古為今用,洋為中用
第五節文化競爭力的關鍵:內化於心,外化於行
第六節文化落地的根本:以人為本
第十六章附篇
之一構建長三角一體化發展新格局
之二加快崛起:蘇中的歷史選擇
之三從沿江開發看沿海開發
之四市、縣工業振興的選擇:將科技與經濟緊密結合
之五聚沙成洲,奮發超越:靖江經濟高質量發展的實踐與探索
之六鎮(鄉)域工業高質量發展構想
之七關於鎮(鄉)民營企業發展路徑的思考
之八有感於日本豐田汽車集團(公司)
之九晉商雄霸商界500年探秘
之十傾情為企業家鼓與呼——江蘇省靖江市企業家協會創就中國5A級社團組織的實踐與經驗
之十一工地上的沉思——獻給廣大企業管理者
參考文獻
感言集錦
後記
企業強,則經濟強;經濟強,則國力強。改革開放四十多年來,中華大地,萬千企業星羅棋布,支撐著中國經濟不斷向好發展,引發世人注目。身處世界百年未有之大變局,市場不穩定不確定因素已成常態,如何以變應變,求得企業可持續發展,必須理解和遵從一個鐵律:物競天擇,適者生存、壯大;逆者運敗、星殞。多少企業家在漫漫征程上思索著,追尋著,渴望著改革之路、治企之術、成功之道。《強企之道》與時代一起律動,用知識賦能聚力,實乃應運、適時的企業成功之道,芸芸篇章,幾十萬字,廣納眾智,雲蒸霞蔚。極為豐富的內容,涵蓋了企業運行的方方面面,深入淺出地詮釋和回答了許多企業和企業家關注的共性問題。譬如,如何以新發展理念引領企業創新發展,如何在不確定環境下把準企業發展戰略,如何構建改革創新機制激活企業動力源泉,如何塑造企業家精神深入推進企業穩健發展,如何加強經營管理提高企業經濟效益,如何加強科技進步提升企業核心競爭力,如何整合有等