●第一章 企業財務管理概述
第一節 企業財務管理的概念
第二節 企業財務管理的環境
第三節 企業財務管理的目標
第二章 人力資源管理與企業財務管理
第一節 人力資源管理與企業財務管理的現狀與改進分析
第二節 人力資源管理與企業財務管理的雙贏模式
第三節 人力資源管理與企業財務管理對應模型探討
第三章 人力資源管理概論
第一節 人力資源與人力資源管理
第二節 人力資源管理的基本原理
第三節 現代人力資源管理的基本原則
第四節 現代人力資源管理發展的新趨向
第四章 人力資源戰略
第一節 人力資源戰略概述
第二節 人力資源戰略與企業戰略、企業文化的整合
第三節 人力資源戰略與企業競爭優勢
第四節 人力資源戰略的制定
第五章 工作分析
第一節 工作分析概述
第二節 工作分析信息及其收集與分析方法
第三節 工作分析的原則與程序
第四節 工作分析的應用
第六章 績效與薪酬管理
第一節 績效管理的基礎理論
第二節 薪酬管理與規劃
第七章 人力資源培訓與開發
第一節 人力資本投資與開發
第二節 員工的培訓與開發
第三節 員工培訓的方法
參考文獻

人力資源管理是企業在市場競爭中成敗的關鍵因素，使企業具有極強的創造力，是促進企業經濟增長的重要資源，成為企業發展必不可少的經濟資源。在很大程度上人力資本的作用要比物質資本更為重要，能夠促進企業創造出更大的價值。財務管理是企業組織財務活動、處理財務之間關繫的一項非常重要的經濟管理工作，它涉及企業經濟活動中的各個方面，是企業管理的中心環節。結合企業決策的特點，人力資源應得到企業的高度重視，同時財務管理應該向人力資源方向轉化，使人與財效用優選化。 本書是研究企業財務管理與現代人力資源服務的專著，書中具體從企業財務管理概述、績效與薪酬管理等部分展開論述。