●第一章TS集團的成本管控秘訣
第一節的組織架構與公司治理
第二節高效的“四化”式管控體繫
第三節神奇的管控抓手：異常管理和日日改善
第四節可持續的核心競爭成本管理
第五節TS集團成功秘訣的啟示
第二章精準的業務流程管控：YL公司的成功經驗
第一節YL公司發展簡介和組織結構
第二節基於高效流程管理的客戶定制式訂單生產
第三節基於流程管理控制的目標成本制
第四節YL公司流程管控經驗的啟示
第三章柔性預算管理：LD公司的制勝法寶
第一節LD公司的發展簡介和組織架構
第二節柔性預算管理的基石：標準成本制度
第三節追求柔性的預算管理控制
……

本書收集了10個管理會計應用創新的經典案例，它們都是基於大量的實地調研，或接近源自企業實踐，或專注某一行業（領域）的潛心研究，每一個案例都充分體現了一種或多種管理會計方法的應用創新，包括程序化和模型化，極大地豐富了管理會計的應用理論。同時，這些案例都被實踐檢驗和證明具有普遍的推廣價值，是接近具有可操作性和可計量性，尤其接近可以直接用於解決當下企業的全面預算、成本管控、績效管理，創造性地推動企業加快數字化、智能化的進程，實現行業和集團業財數（信）融合的創新和價值創造。本書也可以為我國高校的管理會計教學與研究提供借鋻與參考。