●  上篇 策略與工具
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●第1章 信息經濟時代零售企業管理挑戰與應對策略
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●1.1 信息技術催動零售革命
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●1.2 零售企業面臨嚴峻考驗
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●1.2.1 消費者行為多樣化
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●1.2.2 零售業競爭白熱化
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●1.3 理念更新與應對策略
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●1.3.1 戰略統籌引領核心能力
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●1.3.2 精益管控支撐持續成長
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●第2章 戰略引領與精益改善視閾下的管理工具包
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●部分目錄

本書分上下兩篇。上篇，著重分析信息經濟時代零售企業管理變革的必要性與可以借鋻的工具，進而提出整合各種管理會計工具的楓葉模型；下篇，結合企業改革實踐，分析闡述戰略地圖、價值流優化、價值流成本管理、精益改善等管理會計的具體應用。