| | | 核心企業構築商業生態優勢 | 該商品所屬分類:圖書 -> 商業貿易 | 【市場價】 | 651-944元 | 【優惠價】 | 407-590元 | 【作者】 | 黃江明丁玲歐陽桃花 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:經濟科學出版社 ISBN:9787521808438 商品編碼:63898229352 品牌:文軒 出版時間:2019-09-01 代碼:82 作者:黃江明,丁玲,歐陽桃花
" 作 者:黃江明,丁玲,歐陽桃花 著 定 價:82 出 版 社:經濟科學出版社 出版日期:2019年09月01日 頁 數:162 裝 幀:平裝 ISBN:9787521808438 ●第一篇 核心企業生態位構築商業生態優勢 第1章 核心企業生態位構築商業生態優勢理論 1.1 企業生態位的概念 1.2 企業生態位的研究視角 1.3 企業生態位的分離與重疊 第2章 宇通案例:生態位分離構築商業生態優勢 2.1 宇通案例描述 2.2 宇通案例討論 第3章 北汽案例:生態位重疊構築商業生態優勢 3.1 北汽案例描述 3.2 北汽案例討論 本篇小結 第二篇 核心企業化構築商業生態優勢 第4章 核心企業化構築商業生態優勢理論 4.1 化的概念與特征 4.2 化的模式 第5章 聯想案例:化構築商業生態優勢 5.1 聯想案例描述 5.2 聯想案例討論 第6章 百度案例:化促進企業戰略轉型 6.1 百度案例描述 6.2 百度案例分析 第7章 海底撈案例:化構築服務敏捷性 7.1 海底撈案例描述 7.2 海底撈案例討論 本篇小結 第三篇 核心企業制造化構築商業生態優勢 第8章 核心企業制造化構築商業生態優勢理論 8.1 產品架構化構築商業生態優勢 8.2 吸收化構築商業生態優勢 8.3 制造能力演化路徑 第9章 海信案例:制造能力模塊化架構構築商業生態優勢 9.1 海信案例描述 9.2 海信案例討論 附錄1 海信平板電視模塊化架構 附錄2 海信新產品開發管理程序 第10章 宇通案例:制造化架構構築商業生態優勢 10.1 宇通案例描述 10.2 宇通案例討論 第11章 比亞迪案例:模具制造能力構築商業生態優勢 11.1 比亞迪案例描述 11.2 比亞迪案例討論 本篇小結 第12章 總結 參考文獻 在理論層面,綜合運用商業生態繫統與架構創新研究成果,探討核心企業與商業生態繫統的共生創新戰略。在實證層面,質對中國新興市場的特征,結合新能源汽車、IT、互聯網、家電和服務行業代表性企業的創新案例,研究具有中國特質的核心企業與商業生態繫統的共生機制、產品架構與商業生態繫統的創新機制、企業與商業生態繫統的共生創新戰略等。宏觀上,本書揭示的商業生態繫統改進和衍生的過程,有利於政府制定政策指導商業生態繫統的健康發展;微觀上,可引導中國企業通過兩種組織架構、產品架構與商業生態繫統改進衍生的過程模型,提升企業及其商業生態繫統的競爭優勢,從而使企業獲得可持續發展的創新能力。 黃江明,丁玲,歐陽桃花 著 歐陽桃花,北京航空航天大學經濟管理學院長聘教授;生於1965年4月,江西景德鎮人,日本神戶大學經營學博士、清華大學工商管理博士後;持續追蹤海爾等數十家知名企業進行調研,聚焦傳統企業戰略組織轉型、技術創新的研究主題;主持國家自然科學基金重點項目1項、面上項目3項、國家自然科學基金海外及港澳學者合作基金以及延續項目2項、省部級項目5項。
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