作 者:胡福庭 著
定 價:68
出 版 社:中國財富出版社
出版日期:2016年09月01日
頁 數:276
裝 幀:精裝
ISBN:9787504761798
●雖有權智，不如順勢；雖有镃基，不如乘時。看透趨勢，把握方向，借勢享受時差紅利，它是持續贏利DNA的重要組成部分。
●第一章看透趨勢，借勢享受時差紅利1
●第一節中國三代牛人傳奇/3
●一、第一代牛人/3
●二、第二代牛人/5
●三、第三代牛人/6
●第二節歷代牛人將何在/7
●第三節為什麼，為什麼/9
●第四節掌握三重技巧/12
●一、由舊看新預判趨勢的技巧/13
●二、由小看大預判趨勢的技巧/18
●三、由外看內預判趨勢的技巧/23
●共贏平臺，決勝千裡之外。掌握趨勢之後，如何排兵布陣？如何構建持續贏利的自主經營平臺？
●第二章構建持續贏利的自主經營平臺27
●第一節找到持續贏利的源頭/29
●一、案例：2012年的A企業/29
●二、尋找市場方向的源頭/32
●三、找到組織失效的源頭/43
●第二節建立自主經營的運營體繫/49
●一、企業運營體繫的新特征/49
●部分目錄
本書是“持續贏利DNA咨詢體繫”創始人、北京佐旺管理咨詢公司總經理胡福庭先生集大成之作。書中四觀“趨勢觀”“平臺觀”“人纔觀”及“修為觀”是企業戰略規劃必須理清的頂層思維，這與中國五千年傳統文化中的“天、地、人和”有異曲同工之妙，並以持續贏利DNA作為主心骨連成一體。因此，本書凝聚了中國傳統文化的精髓，又融入了西方文化的方法論，並賦予持續贏利的神韻，新常態下企業轉型升級極具參考價值。趨勢觀：雖有權智，不如順勢；雖有根基，不如乘時。看透趨勢，把握方向，借勢享受時差紅利，即為持續贏利DNA的重要組成部分。平臺觀：共贏平臺，決勝千裡。掌握趨勢之後，介紹如何排兵布陣，如何構建持續贏利的自主經營平臺？人纔觀：點兵布陣，人纔決定能走多遠。在建立持續贏利平臺的基礎上，分享如何培養人力資源的核心競爭力。修為觀：“天地人和”變化莫測，經營企業更是“止於學，始於悟”，持續贏利DNA更需要企業家的悟性和靈性。書等
胡福庭 著
胡福庭，清華大學客座教授、“持續贏利DNA咨詢體繫”創始人、北京佐旺管理咨詢公司總經理，多家知名企業首席戰略指導顧問。“構建2+1人纔生產線”的理論體繫，榮獲“引爆持續贏利四個加速器”的課程專利，所著《物流銷售實戰教程》已成為行業熱門書籍，在其“持續贏利DNA咨詢體繫”的指導下，多家企業跨越升級轉型的戰略性成功。咨詢專長：企業戰略制定與實施輔導，建立業績倍增的營銷體繫，阿米巴經營模式應用變革，建立人力資源體繫。主講課程：“持續贏利DNA孵化營”“阿米巴經營模式應用變革”“‘選、用、育、留’打造人纔優勢”“企業家心智模式訓練”“顧問式銷售技巧”等。
"持續贏利 DNA (遺傳因子),從這裡開始
2016年1月15日，華為召開“鐵血榮光，決勝疆場”的市場頒獎典禮，在典禮上高調宣布“華為2016年挑戰81的銷售目標！”
2015年，華為全球銷售收入是39人民幣，約合60。如果2016年的銷售目標能夠實現，華為的銷售收入將比2015年增加34.5%。順著這個勢頭發展下去，華為有可能是騰訊、阿裡巴巴、百度收入總和的兩倍，並將超過微軟、索尼、松下、空客等有名公司。在世界500強企業排名中，華為將是專享躋身在100名以內的非上市公司。毫無疑問，華為將向全球巨無霸公司邁向堅實的一步，這將是中國乃至全世界高科技公司靠前的高度，而接下來的目標也指日可待。
2016年普遍認為企業的日子都不好過。但是，不管市場有多麼的殘酷，還有無數像華為一樣的企業，他們在新常態的經濟形勢下依然充滿等
