數以百萬計的管理者與企業家，困惑於團隊凝聚力打造、員工激勵設定、企業遠景建設及完成企業共同目標，為把企業打造成有凝聚力的組織而苦苦尋找……因為管理能力和知識的缺失，原本不該出現的發展誤區屢屢出現，困住了多少個潛力企業的發展腳步，又終止了多少個大型企業的活力和生命。作者用自己多年創業與管理經營心得，開創出九開財商的理論，並結合成功案例和經營方法與同仁分享，以務實的內容為管理者帶去幫助。

●自序
第1章 開鐵眼：團隊鐵板一塊永不分開
設定立場，讓你的班底跟你一條心
經營兩種人，員工與客戶
兩個捆綁，利益捆綁與謹慎捆綁
第2章 開財眼：客戶排隊進場絕對成交
跨界與雜交，創造絕對優勢
跨界連接，讓客戶產生依賴
跨界生蛋，取得優選利潤
第3章 開魂眼：團隊不忘初心持續奮鬥
使命由心而發，讓員工真正覺悟
文化是企業的靈魂，使命是靈魂的靈魂
使命感召員工，實現自發行動
……
第4章 開遠眼：團隊樹立目標達成結果
第5章 開晉眼：團隊穩定擴張人纔輩出
第6章 開薪眼：員工潛能迸發績效很好
第7章 開信眼：團隊統一思想萬眾一心
第8章 開法眼：團隊步調一致極速復制
第9章 開理眼：團隊品牌塑造文化傳承

在“大眾創業、萬眾創新”的社會大背景下，創業成為人們的普遍追求。然而，創業之路崎嶇不平，許多的創業者們因為沒有足夠的管理技能和運籌帷幄的能力半途而廢，更有眾多管理者因為缺乏正確、科學的企業管理知識，而使企業陷入了絕望的困境……如何纔能凝聚人心、帶領一眾跟隨者在擁擠的創業之路上披荊斬棘、開疆拓土，最終守住江山、贏得客戶、提升業績、在市場上立於不敗之地？齊光偉先生沉浮商界多年，探索高效團隊成功經驗，嘔心總結出“九開財商”的經營理念，並將這套理念化繁為簡，從團隊凝聚、客戶維護、員工薪酬、員工晉升、行為引導、價值構建、遠景設立、理念建設、企業文化等九個方面為創業者和管理者提供了實用的操作方法，指明企業建設和經營方向，解決各種企業發展難題，為企業實現業績增長和長久經營助力。

齊光偉 著