·精準解釋創業的方方面面及需要考慮的各種因素的細節。·創業者開啟創業的實用指南，完整呈現創業全程要素。·涵蓋116種創業的商業策略、創業公司可能獲得成功的46項標準以及對創業者有用的網站、應用程序。

●序
第一部分
創業者
1 創業者的角色
2 個人效能
3 公眾影響力
4 面對面的影響力
第二部分
公司的創意和資金
5 公司的基本創意
6 創造網絡效應的策略
7 公司的創建和起步
8 資金來源
9 籌資過程
第三部分
核心團隊和公司文化
10 核心團隊
11 外包與員工
第四部分
公司的成長、戰略和挑戰
12 成長階段
13 營銷組合
14 五大商業威脅
第五部分
退出及以後的生活
15 不同的退出方式
16 退出過程
17 下一個項目
結語
附錄A 創業者可以使用的116種商業策略
附錄B 創業公司可能獲得成功的46項標準
附錄C 對創業者有用的網站、應用程序及其擴展版
術語表
注釋

如何培養偉大創始人的個人特質和生活方式？如何把各種創意融合在一起，帶領創業項目走向成功？如何帶領公司成長，擊敗競爭對手，並獲得回報？創始人應該在一家公司裡承擔什麼角色？如何把發現不同行業和產業的新風口？如何開拓新的創業想法，並將其變為可實施的商業模式？如何募集資本，組建團隊？如何在市場競爭中脫穎而出？如何讓公司突破瓶頸，最終實現持續經營？這本書將告訴我們，創始人如何發現不同行業和產業的新風口，並突破瓶頸，實現持續經營。本書作者拉斯·特維德曾成功創立了30家公司，他在本書中總結了他在創業過程中的經驗、教訓和方法，探討了對創業成功至關重要的創始人性格特征、創始人如何應對壓力、如何承受高強度的工作、如何在創業過程中不忽略健康問題，他還針對創始人的目標與收獲個人幸福的一致性給出了建議。