●第1章 導論
●1.1 相關經典理論綜述
●1.1.1 產權理論
●1.1.2 企業理論
●1.1.3 契約理論
●1.2 公司治理研究的文獻綜述
●1.2.1 內部治理
●1.2.2 外部治理
●1.3 風險管控的概念及相關文獻綜述
●1.3.1 法律風險與經濟風險
●1.3.2 法律風險管控
●1.3.3 經濟風險管控
●1.4 本書的寫作思路
●參考文獻
●第2章 L集團公司治理的頂層設計
●2.1 L集團公司董事會
●2.1.1 問題與分析
●2.1.2 L集團董事會的風險管控
●2.1.3 背景資料與案例
●2.2 L集團公司總經理
●部分目錄

周林彬、李勝蘭、陳國華著的《民營企業公司治理中風險管控的理論與實務——以L集團公司的建章立制為例》主要依據L集團提供的集團經營管理的現狀與問題，按照 “貼合民營企業經營管理的特點，重點突出經營管理中各類風險管控”的研究思路，運用法學、經濟學及管理學相結合的分析方法，主要從組織架構、權利與責任、管理流程、治理與風險防控幾個方面，對集團公司經營管理架構中“頂層設計、董事會專業委員會、行政部門、經營副總裁、研發機構”等五大板塊中的公司治理制度進行分析論證和規範設計，務求分析論述翔實可信，制度設計貼合實際，具有可操作性，從而把提高民營企業公司治理績效的各項制度措施，通過經營管理風險管控這個“著力點”落到實處，並據此實現“向管理要效益”這一加強公司治理的實用目的。本書這種以特定企業為研究對像的研究思路，是一種當代公司治理法與經濟學研究中一種有效的案例研究思路。

周林彬,李勝蘭,陳國華 著