●第一章戰略運營——應對復雜新世界的導航儀
無戰略,不品牌
一步走順,步步皆順
成長型企業戰略繫統的三大迷失
戰略運營最重要的關鍵點
第二章戰略定位——沒有重點定位,就等於沒有戰略
定位:制定戰略的核心
定位的目的:避開同質化競爭,搶先占位
戰略是方向,定位是取舍
戰略定位的五個關鍵點
根據定位,制定公司的戰略節奏
看到更遠的未來,創造可持續的競爭優勢
第三章戰略運營配襯——整合組織,創造協同
根據戰略定位建立運營配襯
設計企業的組織機構及構架圖
建立員工財富管道,激活骨干團隊
員工股權激勵的三大法則
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