●推薦序 “共享經濟”具備顛覆性能量
自序一“共享經濟”的“雙面人”
自序二“共享經濟”將重新定義未來
第1章為什麼是Uber、滴滴與快的
1.1內外交困——出租車行業迎變革
1.2模式重構——打車軟件直面行業痛點
1.3優勝劣汰——市場競爭的殘酷法則
14互聯網+交通——智能出行的熱潮
第2章Uber為何掀起商業模式革命浪潮
2.1案例概述——打車軟件鼻祖
2.2產品定位——不隻是創新
2.3國際擴張——布局全球的野心
2.4創始人——身家5的“鬥牛士”
2.5駛入中國——改造還是迷途
第3章“互聯網+出行”的戰國時代
3.1滴滴、快的——跨國效仿與創新
3.2易到用車——起個大早趕個晚集
3.3神州專車——傳統租車的突圍
3.4Lyft—打著拼車的名義玩社交
3.5專車——不隻是一種商業模式
第4章Uber的營銷與運營策略
4.1全球營銷——隻有你想不到
4.2營銷創意——為何層出不窮
4.3“吸粉”秘訣——打車軟件的明星
4.4Uber中國的市場營銷秘籍
第5章Uber崛起背後的商業邏輯與思維
5.1Uber模式的核心與商業邏輯
5.2Uber背後的社交屬性——移動互聯網的本質
5.3從0到1
5.4Uber模式的社會經濟學思考
5.5Uber該獲諾貝爾經濟學獎
第6章Uber成功的關鍵因素
6.1體驗——獎勵政策+B2C模式
6.2安全——打車軟件的“保鏢”工作
6.3細分——小眾而深刻
6.4支付——入鄉隨俗
第7章“Uber”的多維版圖
7.1Uber+機器人——無人駕駛的野心
7.2Uber+金融——顛覆與融合
7.3Uber+地圖——布局智能城市交通平臺
7.4Uber+房地產——互聯網思維下的地產遊戲
7.5Uber+攝影——入侵生活服務圈
第8章Uber面臨的挑戰
8.1中國式刷單—Uber成了冤大頭
8.2Uber全球遭封殺——一部血淚史
8.3Uber中國迎挑戰——如何擺脫水土不服
8.4Uber面臨的法律和政策環境
8.5風口上的Uber將走向何方
第9章Uber帶給我們的啟示
9.1給創業者——學Uber者生
9.2給企業——沒有傳統的企業
9.3給監管層——用互聯網思維實現共贏
9.4Uber生態鏈——打破傳統的經濟和商業體制
第10章共享經濟
10.1共享經濟時代來臨
10.2共享經濟+出行
10.3共享經濟將滲透的九大行業
10.4共享經濟面臨的問題
10.5中國式共享經濟路在何方
附錄名詞解釋
後記如何用互聯網思維打造中國擁有影響力的“互聯網+”智庫
參考文獻
