●引言
PART1定義機遇
技能1待完成的任務
標出你試圖滿足的大眾需求
技能2任務分解
確定消費者如何完成任務
技能3結果預期
超出消費者期待
技能4價值商數
識別市場中的機遇差距
技能5人種志
觀察你的消費者，發現他們尚未表達的需求
技能6情景規劃
描繪可能發生的變化
技能7啟發式重新定義
描繪繫統及其組成部分，重點關注思維過程
……

為何蘋果iPod成功了，微軟Zune卻失敗了？為何Facebook成功了，Google+卻失敗了？產品創新管理專家希維爾斯坦指出：產品包括前端創新和後端開發兩個部分，大多數產品的失敗，都是因為隻關注了一端而忽略了另一端。有鋻於此，希維爾斯坦革新了產品思維框架，提出了兼顧兩端、注重創新的產品全攻略。本書涵蓋58個實用技能，可謂產品經理和創新管理者的百寶箱。不論是前端的發現機遇、構思創意，還是後端的部署產品功能、評估可行性、預估風險、更新產品，你遇到的一切現實問題，都能在書中找到趁手的應對工具。每個技能還配有執行步驟和應用案例，隻要按部就班執行，你就能安全抵達終點。做產品既無關天賦，也不靠運氣，用對工具，人人都能成為爆款自造機。