●第一篇貿易服務
●案例1世貿通：電商融合國際貿易構建一站式服務平臺
●案例2慈溪家電：首創家電服務聯盟助推產業集群轉型升級
●案例3前程石化：推進一站式路徑管理構建供應鏈綜合服務體繫
●案例4神化化學：構建電鍍產業聯盟推動貿易商向服務商轉型
●案例5加樂多電器：一體雙輪三支點構建立體營銷網絡
●案例6新思維機床：新思維引領新模式新模式實現新跨越
●第二篇現代物流
●案例7國際物流：打造公共平臺體繫提供優質高效服務
●案例8浙江萬聯：組建供應鏈聯盟打造“無車承運人”平臺
●案例9航交所訂艙平臺：集成創新打造航運交易綜合運營商
●案例10餘慈物流：拓展物流外包業務聞出“雙業聯動”新路子
●案例11金洋化工：“三點一線”標準化務實安全生產基礎
●案例12寧波港鈴與：創新雙重運輸模式構建雙重物流信息平臺
●案例13暢聯物流：創新庫存管理模式提供整體解決方案
●第三篇金融服務
●案例14國民村鎮銀行：突出本土特色創新海洋金融產品
●案例15通商融資租賃：拓展融資租賃業務助推產業轉型升級
●第四篇大宗商品交易
●案例16甬商所：創新交易模式開創大宗商品智慧貿易
●部分目錄

本書在考慮寧波服務業企業商業模式創新的實際情況下，結合寧波產業結構特征，選取了寧波38家很好服務業企業作為案例研究對像，繫統分析了寧波服務業商業模式創新的背景、方式、方法、路徑和特點。案例企業的選取依據“生產性服務業與生活性服務業並重，現代服務業與傳統服務業並舉”的原則，既涉及國際貿易、大宗商品交易、休閑旅遊、家政服務等“十二五”期間重點支持發展的優勢特色服務產業，同時也包括了現代物流、融資租賃、電子商務、檢驗檢測認證、研發設計、信息科技、人力資源服務等生產性服務業重點發展領域。