●前言
第一章頂層設計：決定商業邏輯的前提
精干的創業團隊
順勢而為與“風口的豬”
“破壞式”行業顛覆
小米營銷的核心：口碑
“群眾路線”與激活參與感
“小米繫”的入口戰略
深度的扁平化管理
極簡工作法則
互聯網思維模式
第二章產品：考慮用戶的基本利益
研究百年企業的收獲
找優選的供應商打磨產品
做強單款產品
從生活的角度改善產品設計
小米面對的“專利挖坑”
產品生態鏈與投資布局
終極產品邏輯：硬件+軟件+互聯網服務
第三章代碼：在每一個價位段都是高 手機
學習沃爾瑪與好市多（Costco）
用優秀的員工降低成本
研發的互聯網模式
去掉傳統推廣成本
時間是一種成本
小米繫的免費與收費
第四章傳播：超出用戶預期，形成口碑傳播
以超出用戶預期的方式形成口碑傳播
把產品“透明化”也是一種廣告
意見領袖建立傳播信任度
“粉絲經濟”中的“經濟”之道
社交媒體
“海鮮生意”中沒有“饑餓營銷”
第五章渠道：顛覆渠道規則
傳統渠道不再為王
從戴爾得到的啟示
拋棄層層加價的渠道規則
網絡渠道平臺
渠道中的小米“黃牛”
假貨之困
第六章未來：思考和布局
未來是移動互聯網的
基於移動互聯網的跨界顛覆
不做計劃趕變化
智能設備是重要的商業載體
雷軍的“國民企業”理想
國際化宏圖
後記
參考文獻
小米——這個名字聽起來很接地氣的公司，不僅顛覆了傳統企業的營銷模式，更是開創了中國互聯網新一波創業浪潮。短短幾年間，它就做到了傳統企業幾十年都無法到達的體量。這一切，都源於它的創始人雷軍對互聯網思維的深刻洞察。本書從頂層思維、產品思維、價格思維、推廣與傳播思維、渠道思維、互聯網未來思維等六個方面，對雷軍的互聯網營銷思維按照理論框架進行了全面的總結。透過分析與研究，將小米成功背後的深沉因素一一剖析、展現在讀者面前，挖掘出“小米現像”背後的管理價值。為了研究、剖析中國企業家的優秀管理思想和實踐經驗，繫統總結和提煉出具有中國特色的管理理論，復旦管理學獎勵基金會、復旦大學東方管理研究院與上海第一財經傳媒有限公司聯合開展“改變世界：中國傑出企業家管理思想訪談錄”項目。項目計劃用5年時間，對我國50位傑出企業家進行深入的專題訪談。《改變世界：中國傑出企業家管理思想研究叢書》是該項目的重要成果之一。本書等
