●自序：華為成功背後的常識和真理
●引言：華為30年大限快到了，想不死就得新生
●第一章 自我革命：浴火重生再造華為
●“削足適履”式的管理變革
●管理進步“三部曲”
●構築端到端的全流程
●執行力就是競爭力
●告別“野蠻生長”
●第二章 致力創新:從跟隨者到領導者
●《華為基本法》中的10%
●創新要“以客戶需求為導向”
●從模仿到顛覆式創新
●“蜂巢”模式激活組織
●“聚焦主航道”：用美國磚建中國長城
●全員持股，創造奇跡的根本
●制度的力量大於個人的力量
●第三章 生存之道：不奮鬥就沒有未來
●不奮鬥就得死
●用青春加速折舊來奮鬥
●戰無不勝的“群體奮鬥”文化
●部分目錄

華為公司堪稱當代商業目前的傳奇。1987年，任正非集資2創立華為，歷經三十年艱苦奮鬥，使得華為從一個毫不起眼的小小作坊發展成為優選信息與通信技術行業的和世界500強（靠前29名），創造了中國乃至世界企業發展目前的奇跡。華為到底做對了哪些事？這家擁有17萬名員工、年銷售收入超過50的通信帝國是如何締造的？本書作者以獨特視角，長期近距離觀察，面對面訪談，全面梳理華為創立30年來的成長歷程，繫統總結任正非的經營哲學和管理思想，披露華為成長過程中不為人知的故事和成功背後的簡單邏輯，剖解華為成功之謎，還原一個很真實的華為。滿滿的干貨，豐富的細節，把我們帶進華為傾力構建的全聯接時代和任正非的內心世界。在這個神奇的數字化、智能化、全聯接時代，看華為如何轉型，構建ICT生態體繫，擁抱新商業文明，打造萬億級的科技公司，繼續 世界！

餘勝海 著

自 序

華為成功背後的常識和真理

作為中國優選的民營科技企業和世界500強企業，華為擁有傳奇色彩，一直都吸引著世人的目光。
1987年，43歲的任正非集資2在深圳創立華為公司，經過30年的艱苦奮鬥，華為由一個小作坊成長為全球通信技術行業的領導者，業務遍布全球170多個國家和地區，銷售收入60%以上都來自海外市場，創造了世界企業發展目前的奇跡。
華為成功的秘訣就是始終堅持踐行“以客戶為中心，以奮鬥者為本，長期堅持艱苦奮鬥，堅持自我批判”的核心價值觀，這對華為而言，既是常識，也是真理。
“以客戶為中心”是華為迅速崛起的關鍵因素。華為把為客戶服務作為公司存在的專享理由，對客戶有著宗教般的虔誠，“眼睛盯著客戶，屁股對著老板”，用心發現和滿足客戶需求，為客戶提供有競爭力的通信解決方案和貼心服務，贏得了全球客戶的信賴和廣泛好等