●引言 工作道與立體金字塔結構工具
第一章 金字塔結構的品項繫統穿越
第一節 什麼是品項？
第二節 什麼是品項管理？
第三節 進入金字塔品項結構穿越之旅
第四節 如何打造盈利的品項結構
第二章 金字塔結構的客戶繫統穿越
第一節 如何理解客戶是一個繫統？
第二節 找出建設立體金字塔使業績翻倍的關鍵因素與動作∥
第三節 金字塔客戶管理的體繫的要素
第三章 金字塔結構的企業運營管理繫統穿越
第一節 什麼是立體金字塔的運營管理？
第二節 通過立體金字塔結構看企業運營金字塔
第四章 金字塔結構的績效繫統穿越
第一節 什麼是立體金字塔的績效管理？
第二節 立體金字塔的績效管理是如何進行的？
結語

立體金字塔結構工具既是原理也是工具，既是個人的能量狀態，也是團隊的工作結果。
唯有掌握了讓業績倍增的立體金字塔運營模型，纔能改善企業慣性的經營方式，包括團隊的工作習慣、目標制定方式、績效管理方法。使用這個工具穿越梳理任何企業、組織、部門的工作現狀，都能夠以業績翻番為目的獲得極大的改善空間。
任何創業期的企業、發展中的組織、想突破瓶頸的個人，都能夠通過朱俐安著的《立體金字塔（實現業績翻倍的管理工具）》的工具與案例分析獲得實現盈利的思考捷徑，並能夠通過金字塔工具的團隊實踐獲得企業能量突破的很好結果。

朱俐安 著 著