★數位企業內部控制與風險管理專家的經驗總結，多個實戰案例，60多張圖表為您呈現各類知識點。★作者用自己的經驗總結，解釋了企業運營中如何識別風險，如何把控關鍵，很有參考價值。★規範企業制度，把控各個環節的風險，大幅度提升企業的競爭力和發展潛力。★這本書從整體上介紹內部控制和風險管理的“前世今生”，讀者可以借此全面認識內部控制與風險管理。★作者從內部控制與風險管理體繫的設計角度出發，既介紹了企業在內部控制與風險管理中的誤區與障礙，又說明了內部控制與風險管理體繫的7個設計步驟以及設計工具，手把手地指導等

●第1章
從內部牽制到全面風險管理001
1.1第一階段：內部牽制·003
1.2第二階段：內部控制制度·004
1.3第三階段：內部控制結構·007
1.4第四階段：內部控制整體框架·008
1.5第五階段：全面風險管理·011
第2章
全面認識內部控制與風險管理·015
2.1什麼是風險管理？·017
2.2什麼是內部控制？·032
2.3內部控制與風險管理的區別和聯繫·049
第3章
內部控制與風險管理體繫的設計·055
3.1內部控制與風險管理體繫設計的誤區與障礙·057
3.2內部控制與風險管理體繫的設計步驟·065
3.3內部控制與風險管理體繫的工具·081
第4章
財稅預警與風險控制097
4.1財務風險的定義和成因·099
4.2有效識別財務風險預警信號·105
4.3財務風險的控制策略·117
4.4稅務風險預警與控制·129
第5章
人力資源管理的風險與控制·141
5.1人力資源管理風險·143
5.2人力資源的風險管理策略·152
第6章
信息科技管理的風險與控制187
6.1信息科技風險的重要性·189
6.2信息科技風險管理框架·199
第7章
供應鏈金融的風險與控制·217
7.1什麼是供應鏈金融？·219
7.2供應鏈金融的融資模式及風險控制·224
7.3供應鏈金融管理的主要風險及管控措施·230
第8章
常見的行業風險與控制·239
8.1房地產行業的風險與管控措施·241
8.2汽車行業的風險與管控措施·248
8.3餐飲行業的風險與管控措施·255
8.4教育培訓行業的風險與管控措施·263

本書從實務的角度對企業內部控制和風險管理的概念和實踐策略做了繫統的梳理，並結合實際案例和大量的圖表為讀者呈現了實務指南。
全書8個章節。第1章從整體上介紹內部控制和風險管理的“前世今生”。第2章更詳細地論述了什麼是內部控制和風險管理。第3章介紹了企業在內部控制與風險管理中的誤區與障礙，又說明了內部控制與風險管理體繫的7個設計步驟以及設計工具。第4章以財稅為視角，介紹了什麼是財務風險，企業如何有效識別財務風險預警信號以及財務風險的控制策略。第5章以人力資源管理為視角，介紹了企業存在哪些人力資源風險以及管理策略。第6章以信息科技管理為視角，介紹了信息科技風險的重要性、信息科技風險的管理框架以及控制措施。第7章以供應鏈金融為視角，介紹了什麼是供應鏈金融、供應鏈金融的融資模式、供應鏈金融的三大風險及風險控制措施。第8章以常見的行業為例介紹了常見的風險及其控制措施，包括房地產行業、汽車行等

冉湖 等 著