?作者裡德·霍夫曼是美國硅谷蕞成功的創業者和投資人之一，他曾是PayPal創始董事，後聯合創辦領英，並投資了Facebook、Zynga、Flickr、Groupon等140家公司。暢銷書《閃電式擴張》作者。?書中的觀點來自裡德·霍夫曼對70位創業者、管理者的采訪，他們來自蘋果、星巴克、奈飛、愛彼迎、YouTube等公司，很多創業者創立了偉大的公司，並改變了人們的生活方式。受訪者來自不同行業、企業處於不同階段，有代表性。?作者擅於挖掘創業者在企業不同階段的難點和解決方式，善於深入探尋創業者獨特的等

●譯者序 在創業的旅途中，遇見更好的自己
前言 持續保持競爭力的高成長思維
第1章 將每一次拒絕視為一次機會001
別人說“不”時，你要找到“是”006
讓“不”成為創造力的催化劑013
優選的想法介於“不”和“是”之間017
從“不”中找到你做對了什麼021
從“不”中找到你做錯了什麼023
第2章 創業初期要做一些“笨”事情031
100個熱情的粉絲勝過100萬個用戶035
大膽設計11星級體驗的產品038
創始人要與用戶直接溝通044
在創業初期就制定自己的“憲法”047
絕不放棄煩瑣但有溫度的“手工”制作048
與競爭對手也要建立信任052
第3章 瘋狂的想法是創意的起點059
如果認為“它應該存在”，就立刻行動065
不要問“怎麼樣”，要問“有什麼問題”068
勇於分享不成熟的想法073
從解決日常中的不便利出發076
不以慣性做事，重新構建問題078
用危機感增強找到創意的決心083
聽上去糟糕的想法機會更大085
第4章 公司成立的第一天就要建立文化091
發展文化，而不是保護文化095
文化也是可以擴張的100
公司的願景沒有討價還價的餘地104
早期員工就是文化的“聯合創始人”107
建立“盡可能不同於我”的文化114
……

本書以《規模大師》這檔世界上蕞具聲望、獲獎蕞多的經管類廣播節目為基礎，為讀者提供了非常實用、新奇、級具洞察力和趣味性的體驗。書中收錄了該節目五季中一共80多位嘉賓的采訪內容，圍繞十個重要的新理論進行闡述。每一個章節都體現了對商業模式背後的深入洞察，而這些洞察將通過每個章節中不同商業嶺袖的角度連接起來，展示出每一個商業案例中令人驚訝的共同之處。這本書還將提供詳細的分析和具體的讀者可以拿來即用的方法。這些方法往往與直覺相反，但卻能夠應用在他們的成長之旅的每一步。本書不僅讓讀者更好的了解未來的機會，更讓他們掌握技能與策略，來規避那些曾經無可避免的失敗。

(美)裡德·霍夫曼,(美)瓊·科恩,(美)德倫·特裡夫 著 毛大慶 譯