●推薦序 呼喚生命企業
●自序 符號華為 立體華為
●引子
●第一部分 華為成功之戰略要素
●1 任正非其實是個政治家
●1.1 曾經貧苦的家庭
●性格決定命運，命運也鑄造性格
●1.2 不得已創業
●創業者要高素質
●1.3 勇敢自研
●任正非其實是個政治家
●1.4 任正非和李一男
●出名是否要趁早
●2 中國通信大發展
●2.1 農村包圍城市
●任何小企業的起步都是從差異化開始的
●2.2 一段灰色往事
●不按常理出牌，給華為帶來了非常規的增長
●2.3 巨龍和大唐
●好的體制讓壞人變好人，壞的體制讓好人變壞人
●部分目錄

2010年，一篇《華為，你將被誰拋棄——華為十大內耗淺析》，曾經引起巨大影響。時隔3年，作者懷著一顆真誠的心，再次出發。結合身在華為的多年親身工作經歷，大量調研，補充資料，拓展細節，以華為為例，詳細分析華為成功之路的關鍵因素到底是什麼，華為面臨經濟大勢，到底遇到了那些困難，這些困難究竟該如何解決？世界在變，華為也在變，不管是主動還是被動。本書希望能借助華為這個載體，從華為的過去、現在，乃至未來之中總結出些規律，能為其他企業和管理者參考借鋻。對也罷，錯也好，但希望能拋個磚，帶來更多的思考，為更多中國企業助力！

    1992年1月，*“南方講話”掀起深圳新一輪的建設高潮，經濟進入恢復性的高速增長。火爆的投資、急劇的擴張，使得經濟開始發高燒。的房地產資金飛向南方幾個地區，當時海南有8，北海有3，惠州也有1，迅速掀起一場熱炒的狂潮。
    當時到處都在開工，房子還沒有蓋，甚至還隻是一張圖紙就開始轉讓，項目也轉讓好多次。開發的人還沒有炒作的人賺錢快，開發的可能賺／平方米，炒作的人一下可以賺1000～2/平方米。給人的感覺南方遍地是錢，來了就可以發財。
    除了房地產，深圳當時還上演著另一種瘋狂。1992年8月，深圳以發售認股抽簽表的方式發新股，認股抽簽表需要憑身份證領取，每個身份證領取一張。從8月8日起，等