貝爾斯登的高管們素以傲慢聞名華爾街。也許正是這種行事風格為他們贏得了無數的財富，讓貝爾斯登在從大蕭條到互聯網泡沫破裂以來的每一次危機當中都能全身而退。不幸的是，次貸危機引發了貝爾斯登高層的內訌。通過鮮活的，且從未公開的細節，作者凱利讓我們切身感受到了這個驚心動魄的周末。

●前言
●2008年3月13日，星期四
●2008年3月13日，星期四傍晚
●2008年3月14日，星期五
●2008年3月14日，星期五晚些時候
●2008年3月15日，星期六
●2008年3月15日，星期六晚些時候
●2008年3月16日，星期日
●後記

貝爾斯登在2008年3月突然崩盤的餘波引發了持續的優選金融海嘯。作為華爾街歷史很為久遠且抵御風險能力不錯的公司之一，貝爾斯登是如何一步步走向深淵，以極低的價格被J.P.摩根收購的呢？貝爾斯登的高管們到底采取了怎樣的激進策略導致很終的判斷失誤？在《華爾街日報》頭版專欄中，凱特·凱利通過在這不同尋常的三天時間裡所捕捉到的每一個影像、聲音，以及所見所聞，不斷為讀者呈現很真實的場景和信息，讓我們得以近距離觀察貝爾斯登很後瘋狂的72小時。貝爾斯登在過去幾十年裡一直招聘貧窮且聰明，又渴望成為富人的員工(PSD標準)，並引以為傲。精英家庭和常春籐盟校的文憑在貝爾斯登這裡並不重要。你願意為公司的利益付出自己的一切嗎？你是否具有成為華爾街鬥士的鐵石心腸？貝爾斯登的高管們素以傲慢聞名華爾街。也許正是這種行事風格為他們贏得了無數的財富，讓貝爾斯登在從大蕭條到互聯網泡沫破裂以來的每一次危機當中都能全身而退。不幸的等

(美)凱特·凱利(Kate Kelly) 著；史雷 譯

    三天之前，星期一
    艾倫·施瓦茨整個周末都待在棕櫚灘。他此行的主要目的是出席貝爾斯登的長期合作伙伴——弗萊森電訊公司的董事會晚宴，並計劃參加幾天之後的投資洽談會。他出發之前，貝爾斯登表面上看起來還是很好平靜，而莫利納羅在與他的數次通話中也一再表示公司目前一切正常。
    然而，這一切隨著星期一公布的下調貝爾斯登信用評級的消息有效改變了。更糟糕的是，這條敏感的頭條新聞讓市場陷入了靠前恐慌——巨大的拋壓讓貝爾斯登的股價直線跳水。作為公司的標志性事件，這對於包括媒體投資者、分析師和公司高管參加的貝爾斯登年度會議來說無疑是個不祥之兆。
    下午，施瓦茨見到了華特·迪士尼的首席執行官鮑勃·伊格爾，後等

前  言本書是我在2008年《華爾街日報》上刊登的關於貝爾斯登走向破產的三部曲當中的一部分，出版於貝爾斯登陷入混亂之後的兩個半月。書中詳細介紹了貝爾斯登內部在公司逐漸走向衰落的這段時間裡，與陷入恐慌的債權人、猶豫不決的交易對手方，以及對貝爾斯登接近失去信心的投資者之間的博弈過程。    我所撰寫的貝爾斯登三部曲在《華爾街日報》的廣大讀者中引起了共鳴。本書出版以後，我收到了上百封電子郵件和讀者的電話，他們當中的大多數人對這部作品給予了肯定。最讓我感到欣慰的是，一位曾經在貝爾斯登股票部門工作過的，已經是兩個孩子父親的讀者帶給我的反饋。他在信中告訴我，當他的孩子長大以後，他會把我寫的這些文章念給他們聽，並且讓他的孩子們知道自己的爸爸在職業生涯中都遭遇了哪些事情。這位讀者在信中重點強調了貝爾斯登的破產對社會造成的嚴重影響。此次信貸危機席卷等