●第一章 風險管理體繫概論
第一節 全面風險管理體繫的概念
第二節 建設全面風險管理體繫的必要性
第三節 建設全面風險管理體繫的內外環境
第四節 風險管理體繫規劃
第二章 風險管理戰略體繫
第一節 風險管理戰略的定義
第二節 風險管理戰略的內涵
第三節 如何制定風險管理戰略
第四節 風險管理組織體繫確定風險管理戰略時應發揮的作用
第五節 制定風險管理戰略具體操作案例
第三章 風險管理組織體繫
第一節 風險管理組織體繫概述
第二節 風險管理組織體繫的主要構成
第三節 風險管理組織體繫的實踐
第四章 內部控制體繫
第一節 內部控制與風險管理理論和現狀
第二節 內部控制與風險管理一體化的實現
第三節 內部控制與風險管理一體化的具體應用
第五章 風險管理玉具方法體繫
第一節 風險管理工具方法體繫概述
第二節 主要的風險管理工具及方法
第三節 風險管理工具及方法的應用
第六章 風險管理信息繫統
第一節 風險管理信息繫統概述
第二節 風險管理信息繫統的建設與實施
第三節 風險管理信息繫統的解決方案
第四節 風險管理信息繫統的項目管理
第七章 風險管理監督和改進
第一節 風險管理評價
第二節 風險管理審計
第三節 缺陷評價和審計
第八章 風險管理文化
第一節 風險文化概述
第二節 風險文化的診斷
第三節 強化和構建風險文化
第四節 風險文化進步和成功的評估
第五節 風險培訓與風險文化
第六節 風險文化思想總結
第九章 風險管理體繫的實操
第一節 信用風險管理
第二節 市場風險管理體繫
第三節 投資風險管理體繫
附錄
附錄1 案例導語
附錄2 明仕集團組織架構圖
附錄3 案例主要人物目錄
