●第一部分 “壓艙石”轉型
第1章 銀行業的“變”與“不變”
銀行業的發展之路：以開放促改革
案例 興業銀行廣州分行：股份制商業銀行的探索者
第2章 房地產業劃時代變革
中國房地產發展70年：改革與調控
增量和存量的轉型：房企角色在悄然轉變
案例 碧桂園：地產“黑馬”在蛻變
案例 鏈家：一個剛及格的行業 者
案例 巨頭之變：恆大從礦泉水到新能源汽化布局
第3章 奶粉行業變局
中國奶粉行業70年變遷與企業發展策略
案例 伊利：開啟中國液態奶時代
案例 蒙牛：從“草原牛”到“世界牛”的變身
案例 飛鶴：打造受人尊重的中國乳企品牌
案例 貝因美：回歸初心，調整腳步再出發
第4章 中國能源之道
中國能源轉型與能源安全
可再生能源的中國路
案例 新奧集團：聚焦清潔能源和生命健康兩大領域
案例 寧德時代：走出政策“溫床”，直面巨頭環伺
案例 新潮能源：堅守主業，踏準頁岩油田出海之路
第5章 旅遊業的轉型
做好旅遊要賦能旅遊消費
案例 同程集團：後上市時代的兩個1000億目標
案例 凱撒集團：聚合旅遊全要素，三次轉型打造旅遊生態鏈
第二部分 新經濟崛起
第6章 網信的發展
中國網信的機遇與挑戰
案例 360集團：打造大安全生態賦能者
案例 小米：激進裂變
案例 同盾科技：一道科技“防風林”的成長之路
第7章 互聯網經濟的大跨越
中國互聯網經濟：天時地利人和
案例 ：把購物車開進五環內
案例 美團：做“長期有耐心”的服務電商平臺
案例 平安好醫生：未來五年服務1000萬家庭
案例 蘑菇街：賦能人的初心未變
案例 公益的阿裡
第8章 金融科技的下一個路口
金融科技的變革與挑戰
案例 中國支付通：賦能B端車道的支付巨無霸
案例 中民投：卸擔瘦身，轉型聚焦“投資+ 平臺”輕資產模式
案例 京東數科：在下一個路口等別人，而不是跟風
案例 小贏科技：數字金融創變者
第三部分 消費升級的歷史機遇
第9章 飲食消費新趨勢：品質與健康
中國消費市場增長動力強勁，可持續半個世紀
案例 湯臣倍健：領軍中國膳食營養補充劑一路向“C”
案例 味多美：一塊面包的商業創舉
第10章 電器消費新趨勢
中國家電的“引進來”與“走出去”
案例 蘇寧：智慧零售時代的變革之勢
案例 國美：逆勢中抓住新的零售模型，讓家與生活更具內涵
第11章 汽車消費轉型升級之路
汽車工業70年的跨越式發展
案例 比亞迪：巨頭玩家“守壘”的技術創新品牌
案例 優信：成交100000臺二手車的“路遙知馬力”
後記
中國的發展離不開經濟轉型。經濟轉型的主體是企業，因此要通過深化改革讓企業將轉型和升級作為根本目標，從而推動和實現產業的升級和轉型。
-銀行業：行業在“改革”與“開放”中實現發展，銀行需要積極適應監管要求和外部發展環境的變革。
-房地產業：行業面臨轉型之痛和機遇，房企應通過提高審慎穩健的經營能力和精細化、專業化的管理實力來增強核心競爭力。
-奶粉行業：行業實現了從“憑票供應”到“黃金十年”的發展。奶粉企業既要將產品做到很好，化發展，以保證長遠發展。
-能源行業：新能源是大勢所趨。企業應積極調整戰略，勇於應對能源安全、能源效率和能源需求等變化的直接影響。
-旅遊業：行業新一輪變革蓄勢待發，企業應堅持差異化發展戰略，加快商業模式創新、新產品研發和新技術應用。
-網信：自主創新能力不斷增強，核心技術“彎道超車”，網絡安等
