●第1章 緒論 1
●1.1 研究背景及意義 1
●1.2 國內外研究現狀 3
●1.3 研究目標及內容 26
●第2章 相關理論基礎 29
●2.1 網絡化研發組織的概念及特征 29
●2.2 組織結構創新的內涵 32
●2.3 界面及界面管理的界定 34
●第3章 網絡化研發成員內部組織結構現狀分析 37
●3.1 網絡化研發組織的類型及成員構成 37
●3.2 網絡化研發成員內部組織結構現狀及其存在問題分析 42
●第4章 網絡化研發成員內部組織結構創新的影響因素分析 51
●4.1 網絡化研發成員的網絡位置 52
●4.2 網絡化研發成員的邊界模糊性 55
●4.3 網絡化研發成員的戰略導向 57
●4.4 網絡化研發組織模式 58
●4.5 網絡化研發成員規模 59
●4.6 網絡化研發成員技術復雜程度 60
●4.7 網絡化研發成員面臨的環境 61
●4.8 網絡化研發成員的發展階段 63
●部分目錄

通過識別出網絡化研發組織成員內部組織結構創新的關鍵因素，揭示其對成員內部組織結構創新的影響機理，並在對組織成員內部組織結構界面進行識別及管理的基礎上，創新性地提出網絡化研發組織成員內部組織結構創新的可選形式，並進行相應的評價，很後建立網絡化研發組織成員內部組織結構創新實施的保障機制，從而為實現成員在網絡化研發組織中的合理嵌入和創新能力的不斷提高提供必要的理論支撐和實踐指導。

宿慧爽 著