☆具有20年實戰經驗和900個實操項目的資深管理咨詢顧問，“業績倍增羅盤”，直指業績提升過程中面臨的各種問題。☆經典理論+有效方法+實操工具+實戰案例+落地練習，五重手段齊發力，配以圖表說明，通俗易懂、圖文並茂、一學就會，手把手教你30天實現業績倍增！☆不僅是各級管理者帶團隊的指導手冊，更是普通職員人手推薦的“業績倍增工具書”！☆本書四大特色——直觀、有效、實用、功能性強，干貨較多且易操作。☆內外雙封，雙色印刷，彰顯質感。更有“業績倍增”工具手冊隨書附贈，十分超值，具有收藏價值。

●第一章 人人都可以成為業績倍增大師
你可能誤會了管理
業績差到底是誰的問題
學會管理，倍增業績
第二章 突破： 找到業績突破口
業績突破有“金鑰匙”嗎
業績突破從哪兒開始抓
突破目標到底該怎麼設立
如何掌握突破方法
第三章 計劃： 制訂業績突破計劃
你的計劃做對了嗎
如何制訂一份靠譜的計劃表
計劃落地需要做什麼
如何實現計劃共識
第四章 訓練： 提升團隊技能
從菜鳥到高手的秘訣
能力突破有新招
如何提升團隊實戰力
第五章 激勵： 激發團隊士氣
員工沒有被激勵是什麼原因
如何制定有效的激勵方案
如何讓激勵方案落地有聲
第六章 管控： 提升團隊執行力
結果是盯出來的
執行管控的三板斧
用“走動管理”代替“坐著遙控”
高效會議要怎麼開
第七章 精進： 改善團隊氛圍
好的團隊氛圍造就好的業績
你會組織團隊一起解決難題嗎
如何進行一場團隊經驗分享
通過組織評議提升團隊戰鬥力的方法
如何帶領團隊進行有效復盤
案例 30天實現絕地重生逆襲增長

業績差到底是誰的問題？業績突破要從哪兒開始抓？工作效率低該怎麼辦？如何制定一份靠譜的計劃表？高效會議要怎麼開？如何進行有效的復盤？……當你在工作中遇到管理問題時，請翻開此書！當你因完不成業績愁眉不展時，也請翻開此書！新冠疫情、國際局勢、新技術革命……加之競爭加劇、消費降級等因素的影響，企業越來越難做，業績越來越難提升。你是如何在充滿不確定的因素下，管理好團隊，提升業績的？本書作者是具有20年實戰經驗和900個實操項目的資深管理顧問，通過全面解讀20年業績改進實戰秘訣，提煉出一套“業績倍增羅盤”，直擊業績倍增的六個關鍵——突破探尋、計劃共識、技能訓練、士氣激勵、執行管控和團隊精進，用科學的方法，幫助大家切實解決提升業績的過程中面臨的實際問題。這些方法已在上百個不同類型的企業咨詢實戰中實施，並切實的幫助到相關從業人員解決業績提升問題，其有效性已經得到充分的實證！助力各位在不確定的形勢下，快速、等

     企業是創造價值的組織。企業能夠生存發展，就是因為企業能夠為社會創造滿足需求的、質優價廉的產品和服務。如果說經營解決的是創造什麼價值以及如何創造價值的問題，那管理解決的就是如何讓價值創造變得更有效率。 很多企業的市場定位很準，產品體繫很好，團隊素養很高，可就是無法創造更多價值，實現更高業績。其中一個重要原因就是管理出了問題。缺失了管理，企業就像熄滅了一側引擎的飛機，搖搖欲墜。 本章中的內容將幫助管理者重新認知管理，了解管理對業績的影響，學會倍增業績的新型管理模式。 你可能誤會了管理 案例：勞模般的新任主管為什麼受到批評? 小王是一名新上任的主管。新官上任，既興奮又緊張。興奮的是自己的事業有了新的突破，上了新平臺；緊張的是不知道怎麼做管理纔能讓上級滿意、下級敬重。 小王給團隊開了幾次會，鼓等