●初步說明
序
第一部分 路易斯·伯格的故事
第1章 第一次相遇003
第2章 事故014
第3章 領導人圓桌會議023
第4章 3×5033
第二部分 簡單領導——繫統
第5章 五項任務047
第6章 為什麼動力必須從內部來
第7章 繫統的價值062
第8章 何時開始，如何開始071
第9章 五種輔助工具077
第10章 操控還是影響087
第11章 五條原則100
第三部分 簡單領導——責任
第12章 自我承諾115
第四部分 簡單領導——論文
第13章 五項任務133
第14章 五種輔助工具150
第15章 五條原則165

領導能力決定成功與失敗，進而決定人生是圓滿還是令人沮喪的平庸。博多·舍費爾通過生動有趣的15堂財富與管理課，向讀者展示了優秀成功者應具備的五項職責、五種輔助工具與五條原則，通過運用這“3×5”的獨立於人的管理繫統，能有效激發人的效率商，迅速提升個人領導力，從而順利達成目標，活出高效人生。本書繫《簡單領導》修訂版。

     第1章第一次相遇 “早上好，我是路易斯·伯格。”等候者聽到了一聲問候。大門在上午9：15準時打開，一個坐著輪椅的人進入了會議室，跟大家打招呼。 在場的人都目不轉睛地盯著他，臉上寫滿了驚訝——一個坐在輪椅上的人。他們都在期待著一個領導天纔，一個榜樣，一個能解決公司所有問題的人。 “大家為什麼來這兒？”大家的思緒被伯格先生簡短的提問打斷。大家沉默著，剛纔那樣盯著伯格先生令他們自覺難堪。 “我再問一次，大家為什麼來這裡？”路易斯·伯格盯著他們的眼睛問。 這次大家聽懂了，他們開始思考。因為老大請他們來，他們就來了。還有，他們想認識一位領導天纔。 營銷經理薩爾姆女士回答道：“我們來這裡是因為老大——格魯伯先生，他邀請了我們。” “那麼，你們對我毫無期待嗎？”路易斯·伯格問。大家又沉默了幾秒等