●第一章 你需要一個高績效團隊/1
1.VUCA時代團隊發展的趨勢/1
2.從普通團隊到高績效團隊/5
3.打造高績效團隊的底層邏輯/9
4.打造高績效團隊的五大障礙/12
第二章 共啟願景：構建激動人心的團隊目標/16
1.團隊願景=方向+定位+目標+遠見/16
2.規劃：團隊願景與個人願景/18
3.測試：讓員工就初步的共同願景發表看法/21
4.確立：制定上下一致的共同願景/23
5.告知：將共同願景正式告知員工/24
6.營銷：將共同願景推至員工的心中/27
7.分解：對共同願景進行階段分解/28
8.監督：激勵與懲罰/31
9.工具：深度彙談/33
第三章 很好領導：發揮高效能團隊領導力/36
1.領導力的五個層次/36
……
高績效團隊，就是通過團隊成員的成長和團隊能力的持續提高，不斷實現組織高績效。根據合益集團和哈佛大學高效團隊研究機構對來自全球500強企業中120多個企業的管理團隊研究發現，高績效團隊隻占到21%，而42%為普通團隊，低績效團隊占到37%。在這個瞬息萬變的時代，充滿了多變性、復雜性、不確定性和模糊性。為了應對這種靠前的巨變，打造一支高績效團隊正在成為團隊管理者面臨的新挑戰。本書作者基於自己近20年的企業經營管理工作經驗以及5年創業經歷，從高績效團隊解讀切入，從共啟願景、自我領導、人纔賦能、績效突破、溝通協作、員工關繫、團隊發展7個維度深入探討如何打造一支具有超強戰鬥力和持久生命力的高績效團隊。本書不僅可以作為新任管理者的實用手冊，更可以作為從事管理崗位工作多年的所有管理者的參考用書。
