●第一章 導論
開篇案例
第一節 生產運作管理概述
第二節 生產運作繫統的分類
第三節 本書的內容結構
本章小結
第二章 產品開發管理
開篇案例
第一節 新產品開發
第二節 新產品設計
第三節 生產流程設計與選擇
本章小結
第三章 生產過程設計
開篇案例
第一節 生產過程概述
第二節 流水線生產
第三節 成組技術與柔性制造繫統
本章小結
第四章 工作繫統設計
開篇案例
第一節 工作設計
第二節 工作研究
第三節 勞動定額
第四節 現場管理
本章小結
第五章 選址與布局
開篇案例
第一節 廠址選擇
第二節 廠址選擇的分析方法
第三節 設施布局的內容和基本類型
第四節 設施布局的方法
本章小結
第六章 生產計劃
開篇案例
第一節 生產計劃概述
第二節 綜合生產計劃的編制
第三節 主生產計劃的編制
第四節 能力需求計劃
本章小結
第七章 采購管理
開篇案例
第一節 采購管理概述
第二節 采購模式
第三節 采購計劃
第四節 采購成本分析與控制
本章小結
第八章 庫存管理
開篇案例
第一節 庫存管理概述
第二節 庫存管理的基本方式
第三節 庫存管理的決策模型
本章小結
第九章 供應鏈管理
開篇案例
第一節 供應鏈概述
第二節 供應鏈管理
第三節 供應鏈設計
第四節 供應商的評估與選擇
第五節 物流管理
本章小結
第十章 企業資源計劃
開篇案例
第一節 物料需求計劃
第二節 制造資源計劃
第三節 企業資源計劃
本章小結
第十一章質量管理
開篇案例
第一節 質量管理概述
第二節 質量管理體繫
第三節 全面質量管理
第四節 質量管理中常用的統計方法
第五節 六西格瑪管理
本章小結
第十二章 生產運作管理發展的新趨勢
開篇案例
第一節 大規模定制生產
第二節 綠色制造
第三節 網絡化制造
本章小結
第十三章 生產運作管理的哲學與藝術
開篇案例
第一節資源分配
第二節 偉大出於平凡
第三節 簡單化
第四節 自働化
本章小結
參考文獻
後記

本書屬於工商管理繫列叢書中的一本，生產運作管理是企業繫統的核心部分，包括生產繫統的設計、生產繫統的運行與管理、生產運作繫統的改善三方面的內容。本書概括的生產運作管理的本質是：依據市場需求和企業資源，為客戶生產和提供物超所值的產品。該書作為教材，理論性與實踐性都較強，每章節都有案例、知識鏈接、小提醒等，較枯燥的理論知識與實際案例相結合；書中還包含各種圖片，圖文並茂，讓整本書更加生動。

無 著