●第一章人力資源規劃001
第一節工作分析與設計004
第二節企業人力資源規劃的基本程序017
第三節勞動定員管理033
第二章員工招聘041
第一節制訂招聘計劃的流程045
第二節員工招聘的實施流程054
第三節員工招聘活動評估082
第三章員工培訓087
第一節制訂員工培訓計劃的流程090
第二節員工培訓實施流程102
第四章績效考核117
第一節激勵理論及其應用120
第二節績效考核指標設計125
第三節績效考核方法與運用135
第四節績效考核程序的設計145
第五章薪酬管理151
第一節薪酬調查154
第二節薪酬體繫設計165
第三節員工福利管理176
第六章勞動關繫管理191
第一節勞動關繫194
第二節勞動合同管理202
第三節勞動爭議處理213
第四節勞動安全衛生管理218
參考文獻229
人力資源管理作為企業管理的重要組成部分和核心競爭力源泉，受到當今企業經營管理者的日益重視。尤其對於連鎖企業而言，如何有效發掘人的潛能、提升企業人力資源管理水平、如何以人為本鼓舞士氣已成為企業面臨的首要工作。人力資源管理所包含的六大模塊“規劃、招聘、培訓、績效、薪酬、勞動關繫”是企業管理者的一項必修課。在本書從人力資源管理六大模塊入手，主要內容有：人力資源規劃、員工招聘、員工培訓、績效考核、薪酬管理、勞動關繫管理等。本書借鋻前沿的職業教育理念，旨在提供一種提高學生職業素養和職業能力的解決方案，把握“理論夠用、重在實踐”的原則，與企業共同開發。每章通過案例導入，每節內容均涵蓋“應知知識點和應會技能訓練”，每節的最後一部分為技能訓練部分，技能訓練按照工作任務的流程分步介紹，附有工作流程圖，有助於學習者理解和操作。每章後附有對應的練習任務供學習者練習，使學習者在人力資源管理方面具備一定得可持續發展等
