●第一篇  采購管理概述
●  一、采購的定義
●  二、采購管理的概念
●  三、采購管理的推行原則
●  四、采購管理的內容
●  五、采購管理的未來挑戰
●第二篇  采購組織的建立與管理
●  一、采購部門的建立
●  二、采購部門的職責與分工
●  三、采購人員的選用、培訓與管理
●  四、采購組織的範例分析
●第三篇  采購制度的規劃與制定
●  一、采購制度的類型
●  二、采購作業流程與相關表單
●  三、采購制度實例
●第四篇  采購作業與管理方法
●  一、采購作業的概念
●  二、采購作業的方法與流程
●  三、采購作業的管理方法
●  四、采購作業的管理案例分析
●部分目錄

采購在企業活動中一直扮演著重要角色。如何運用管理的手段與技巧提升采購作業的效率與效果，降低企業成本，保持甚至提升競爭力，是企業重要課題之一。
    本書結合眾多大陸企業采購管理實例，介紹采購組織與采購制度的建立，采購計劃、采購談判、價格管理的關繫以及供應廠商的開發與管理等，為企業順利完成采購工作助力，為培養出色的采購人員加分！
    本書以具體的實務操作為主線條，深入淺出地闡述了采購組織的建立與管理、采購制度的規劃、采購計劃與數量管理、采購規範與品質管理、供應廠商開發與管理以及采購策略與未來趨勢等。全書條理清晰、環環相扣，但又不落入死板闡述理論的窠臼。讓熟諳采購管理工作者讀完此書後可更自如、規範地進行工作；讓有志於成為很好采購管理人員的入門者也可通過此書了解采購管理的架構和方法。