●第1章 戰略與戰略管理
第1節 戰略管理的興起與發展
第2節 公司戰略的基本概念
第3節 公司戰略管理
第2章 戰略分析
第1節 SWOT分析
第2節 企業外部環境分析
第3節 企業內部環境分析
第3章 戰略選擇
第1節 總體戰略
第2節 戰略
第3節 職能戰略
第4節 典型的企業戰略選擇
第4章 戰略實施與控制
第1節 戰略實施概述
第2節 戰略控制
第3節 組織結構與公司戰略
第4節 企業文化與公司戰略
第5節 信息技術在戰略管理中的應用
第5章 風險管理概述
第1節 風險的概念、構成要素
第2節 風險的分類
第3節 風險管理的含義、目標與演進
第6章 風險管理框架流程
第1節 COSO企業風險管理框架流程
第2節 ISO風險管理的框架流程
第3節 2006年國資委企業全面風險管理的流程
第4節 風險管理流程的比較與總結
第7章 風險管理體繫
第1節 風險管理策略
第2節 風險理財措施
第3節 風險管理組織體繫
第4節 風險管理信息繫統
第5節 內部控制繫統
第8章 戰略風險管理
第1節 傳統的戰略風險管理
第2節 基於彈性視角的戰略風險管理
第9章 經營、報告、合規風險管理
第1節 經營風險管理
第2節 報告風險管理
第3節 合規風險管理
第10章 公司治理與戰略管理、風險管理
第1節 公司治理概述
第2節 公司治理效率分析框架
第3節 三大公司治理問題及應對
第4節 公司治理與戰略管理
第5節 公司治理與風險管理
附錄一風險評估方法在風險評估各階段的適用性
附錄二風險評估方法簡介
參考文獻
本書以“公司戰略與風險管理”為主題，全面反映了企業風險管理理論、方法和實踐的近期新進展。既是對COSO2017年發布的《企業風險管理——整合戰略與績效》的回應，也是對我國注冊會計師“公司戰略與風險管理”考試大綱的深入解讀。本書具有如下特點：
1.本書不僅介紹了公司戰略和風險管理的一般知識，而且創造性地提出了公司戰略風險管理的解決方案——彈性風險管理的框架體繫。
2.本書內容涵蓋了注冊會計師考試大綱的全部內容，為準備注冊會計師考試提供了便利。
（1）涉及注冊會計師考試大綱的部分均按照考試大綱進行編排，其餘部分是對公司戰略與風險管理的補充解讀。
（2）為便於考試記憶，本書對相關的知識點進行了高度概括，對監管層發布的文件或指引進行了全面標識。
（3）總結了注冊會計師考試歷年知識點，並在各章中進行標注。
3.本書列示了大量有關等
