●Chapter1Construction Practice建設工程實踐
1.1Project Management Knowledge Areas 項目管理知識領域
1.2Construction Participants項目參與者
1.3The Construction Project Life Cycle建設項目生命周期
1.4Construction Procurement Methods施工采購方法
1.5Reading Material 閱讀材料
Chapter2Construction Materials and Building Structures建築材料和建築結構
2.1Construction Materials建築材料
2.2Building Structures建築結構
2.3The Comparison of Steel and Concrete Structures鋼結構和混凝土結構的比較
2.4Reading Material閱讀材料
Chapter3Construction Estimating and Cost Management建設工程造價和成本管理
3.1Introduction簡介
3.2Basic Elements of Cost Estimation成本估算的基本要素
3.3Cost Management成本管理
3.4Reading Material閱讀材料
Chapter4Construction Quality Management建設工程質量管理
4.1The Definition of Construction Quality 建設工程質量的定義
4.2History and Pioneers of Quality Management質量管理的發展歷史和先驅人物
4.3Evolving Quality Concepts演化出的質量新概念
4.4The Process of Construction Quality Management建設工程質量管理的過程
4.5Reading Material閱讀材料
Chapter5Construction Scheduling建設工程施工進度計劃
5.1Planning and Scheduling Techniques計劃與調度技術
5.2Resource Levelling資源均衡
5.3Program Evaluation and Review Technique (PERT)計劃評審技術
5.4Reading Material閱讀材料
Chapter6Construction Contract Management建設工程合同管理
6.1Definitions of Contracts合同的定義
6.2Types of Construction Contracts建設工程合同的類型
6.3Rights and Responsibility of Contract Participants合同當事人的權利和責任
6.4Contract Time 合同期限
6.5Contract Disputes合同爭議
6.6Reading Material閱讀材料
Chapter7Construction Risk Management建設工程風險管理
7.1Definitions of Risk and Uncertainty風險和不確定性的定義
7.2Risk Management System風險管理體繫
7.3Tools and Techniques of Risk Management風險管理的工具和方法
7.4Reading Material閱讀材料
Chapter8Construction Project Evaluation建設工程項目評估
8.1Introduction of Project Evaluation項目評估簡介
8.2Main Methodologies of Evaluation項目評估的主要方法
8.3The Categories of Evaluation項目評估的類別
8.4Criteria of Evaluation項目評估的標準
8.5Reading Material閱讀材料
Chapter9Health ＆ Safety in Construction建設工程健康和安全
9.1Foundations in Health and Safety健康和安全的基礎
9.2Health and Safety Management System健康與安全管理體繫
9.3Promoting a itive Health and Safety Culture營造積極的健康和安全文化
9.4Reading Material閱讀材料
Chapter10Leadership and Management in Construction建設工程領導力與管理
10.1The Leadership Concept: Are Leaders Born or Made？領導力的概念：領導者是先天的還是後天的？
10.2The Nature of Leadership領導力的本質
10.3Leadership vs. Management 領導力與管理的對比
10.4Outstanding Leader Competencies 傑出的領導者能力
10.5Leadership Theories領導力理論
10.6Reading Material閱讀材料
Chapter11Advanced Technologies in Construction Management建設工程管理中的優選技術
11.1Big Data大數據
11.2Artificial Intelligence人工智能
11.3Building Information Modelling（BIM）建築信息模型
11.4Virtual Reality虛擬現實
11.5Reading Material閱讀材料
Chapter12Sustainable Construction Management可持續建設工程管理
12.1Sustainable Buildings可持續建築
12.2Economic Benefits of Green Building綠色建築的經濟效益
12.3Sustainable Building Evaluation Systems可持續建築評價體繫
12.4Life Cycle Assessment and Cost Analysis生命周期評價與成本分析
12.5Reading Material閱讀材料
附錄Academic Paper Writing Techniques科技論文寫作技巧
參考文獻

本書共分12章，用純正的英語介紹了建設工程實踐、建築材料和建築結構、建設工程造價和成本管理、建設工程質量管理、建設工程施工進度計劃、建設工程合同管理、建設工程風險管理、建設工程項目評估、建設工程健康和安全、建設工程領導力與管理、建設工程管理中的優選技術、可持續建設工程管理。本書內容新穎、層次清晰，基本涵蓋了國際上工程管理領域的主要知識和技能。可使讀者在繫統地學習並掌握工程管理相關專業知識的同時，掌握工程管理相關術語的準確應用，以及提高相關專業文書的閱讀和理解水平。每章都安排有專業術語解釋、詞語解釋、句子翻譯及語法分析、知識要點小結以及延伸閱讀材料等模塊，體例編排科學、合理，便於教學。本書可作為普通高等學校工程管理、管理科學與工程、工程造價、土木工程等專業本科及研究生教材，也可作為政府、企事業單位等各類工程管理人員開展涉外事務的業務參考用書。

隨著改革開放的持續推進和“一帶一路”倡議的穩步實施，我國不僅建設了傑出的、規模龐大的基礎設施，而且建設工程對外承包項目業務訂單也持續增加。這些在給建築企業帶來靠前機遇的同時，也對工程管理從業人員的英語水平和國際視野提出了更高的要求。為了避免巨額索賠和巨額虧損等負面事件的發生，必須提高國際工程項目的管理水平，增強風險防範意識，促進我國對外開放進程中全球軟實力和話語權的提升。因此，亟須為工程管理從業人員和高等院校相關專業的學生提供一本深入講解工程管理專業英語術語、表達方式和國際發展動態的教材，從而為我國工程管理領域提供更加優秀的外向型人纔儲備。 編寫本書的目的，是幫助讀者提升工程管理專業英語書面和口頭表達的專業性與準確性，增強高校學生和從業人員的英語文獻閱讀和翻譯能力，同時開闊其國際視野，在英文語境下擴展工程管理知識結構，從而為更好地從事相關理論研究和涉外實踐奠定堅實基礎。 等