●第1章激光慣性約束聚變與項目管理1
●1.1 激光聚變概念及發展1
●1.1.1 激光聚變研究的國外發展形勢1
●1.1.2 我國激光聚變研究的發展歷程3
●1.2 項目管理在激光聚變領域的應用6
●1.2.1 現代項目管理的基本理念7
●1.2.2 項目管理在NIF項目中的應用9
●1.3 NIF項目對激光聚變項目管理的啟示15
●1.3.1 多層級的項目管理組織結構15
●1.3.2 典型的“大科學工程”特征15
●1.3.3 完善的項目管理體繫或制度16
●1.3.4 適用的項目管理方法工具16
●1.3.5 關注工程特點帶來的管理特殊性17
●第2章神光-Ⅲ項目管理概述18
●2.1 神光-Ⅲ項目簡介18
●2.1.1 神光-Ⅲ項目總體情況18
●2.1.2 神光-Ⅲ主機裝置19
●2.2 神光-Ⅲ項目和項目管理特點21
●2.2.1 神光-Ⅲ項目特點21
●2.2.2 神光-Ⅲ項目管理特點23
●部分目錄
本書以現代項目管理理論為指導，從全過程、全繫統、全要素分別闡述了神光-III激光裝置建設項目管理工作中所應用的管理理論與方法。包含了激光聚變領域的發展和項目管理理論在本領域的應用分析，說明了神光-Ⅲ激光裝置項目提出背景、環境及項目管理的特點及難點，歸納了神光-Ⅲ激光裝置項目管理體繫構建基礎及全繫統項目管理模型，從基於矩陣式思維的項目組織管理、基於流程管理理論的神光-Ⅲ激光裝置項目全生命周期管理、基於繫統工程理論的神光-Ⅲ激光裝置項目整合管理、基於全面質量管理理論的神光-Ⅲ激光裝置項目質量管理、基於全面預算管理理論的神光-Ⅲ項目經費管理、基於繫統思維的神光-Ⅲ激光裝置項目技術狀態管理、基於全面風險管理理論的神光-Ⅲ項目風險管理，基於分級分類管理的神光-Ⅲ項目外協管理，基於全宗原則的項目檔案管理等角度展示了神光-Ⅲ的主要管理內容、過程和方法。
